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[B! EM] CTOがEngineering Managerに期待する7つのこと - KAKEHASHI Tech Blog

CTOがEngineering Managerに期待する7つのこと - KAKEHASHI Tech Blog

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akatsubakij “マネジメントは長期戦だからこそ、短期的な成果を積み重ねていく姿勢を持ち続けます。” ここに凄く共感

2025/11/13 リンク

bopperjp ゲキむずい。。

2025/11/14 リンク

akatsubakij “マネジメントは長期戦だからこそ、短期的な成果を積み重ねていく姿勢を持ち続けます。” ここに凄く共感

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CTOがEngineering Managerに期待する7つのこと - KAKEHASHI Tech Blog

こんにちは、カケハシのCTOのゆのん(id:yunon_phys)です。カケハシではEngineering Manager（EM）に期待... こんにちは、カケハシのCTOのゆのん(id:yunon_phys)です。カケハシではEngineering Manager（EM）に期待することを、特にリーダーシップとチームマネジメントの側面にフォーカスして言語化し、行動や言動に対して組織全体として一貫性のあるようにしています。本記事では、その期待することを社外公開用にリライトしたものです。組織によって文化や価値観は異なりますが、EMに求められる役割について一つの視点として参考にしていただければ幸いです。 1. 正しい方法で短期的な事業成果を追求する「正しい」という言葉の定義はコンテキストによって変わりますが、ここでは誰かが理不尽な思いをすることがない、フェアである、カケハシのバリューの1つである高潔さを保つといった意味を想定しています。組織における公的な存在として、EMは信念を持って行動する必要があります。事業成果を最初に挙げてい

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