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[B! マネジメント] 透明なリーダーシップは奉仕型リーダーシップに勝る

    記事へのコメント7

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    xlc
    日本ではコーチングがことさら強調されるのが意味不明。中国では学びスキルアップすることが即ち昇給することだからコーチングなど要らぬ。リーダーに必要なのはタスクを分解し品質と納期を管理する力だ。

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    pico-banana-app
    結局サーバントが「何でも屋」になってパンクする地獄絵図はあるある。仲介役を消すのがゴールか

    その他
    ysksy
    透明化できるかはメンバーの質によるとしか言えんくないか?奉仕型はリーダーが道筋を規定しちゃうから、「良い独裁」止まりになってしまう。

    その他
    Shinwiki
    日本の現場ってこれ実践してる人は評価されないしリーダーではないポジションでやっているんだよね。

    その他
    osakana110
    老子の『太上下知有之。其次親而譽之。其次畏之。其次侮之。信不足、焉有不信。悠兮其貴言、功成事遂、百姓皆謂我自然。』やな。自分でその境地に至るとは、こいつ、野生の老子か?

    その他
    kalcan
    kalcan 透明型とか奉仕型とかどれが優れたリーダーシップとかない。その組織に求められている業務の性質や組織の文化・メンバーによって適したものを選ぶものだ。透明なリーダーシップの軍隊とかおかしいやろ

    2025/12/21 リンク

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    kazukan
    報告業務や官僚的な手続きを必要としている会社では実践できない。

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