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[B! AI] AI に指示するのではなく、まずは AI に質問させた方が捗る
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AI に指示するのではなく、まずは AI に質問させた方が捗る

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994users がブックマーク コメント 64

    記事へのコメント64件

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    sato0427
    ここまで型を作らなくても「こういうツールを作りたいから要件定義まとめて。足りない情報は聞いて」ってやったらヒアリングで補完しながら作ってくれるよね。スタートの頭出しにはよくやってる。

    その他
    kazyee
    自分は「判断に必要な追加情報は質問してください。」と「次の行動の提案は不要です。私は効率を重視しており、あなたの余計なフォローアップは私の作業の妨げになります。」を同時に書いて余計な質問は抑制した。

    その他
    err931
    誰でも一回は妄想するイカン女プロダクトマネージャーみたいなペルソナを降臨させて徹底的に質問攻めさせるのもいいかも。ドMじゃないとLLMを納得させられなくて精神やられるけど。

    その他
    arapro
    プランモードで投げれば自然とそうなる

    その他
    kazuya030
    最近のGemini上げにはついていけてないけど、少なくとも質問力は ChatGPT5.x << Gemini3Pro だと感じてる

    その他
    Saboten_flower
    壁打ちはいいけど、気をつけないと「自分の好み」を追求して「目的を達成するもの」ではないものに誘導されていくので、プロンプトに明確な目的と、回答に対して「本当にそれは目的を達成するか？」は都度入れる。

    その他
    lenore
    NotebookLMの愚痴をGeminiに話してたら、色々解決案を出してくれたよ。そんなんもうやってるんですけど⁈て言ったら私の希望を叶えようとするプロンプト案を出してくれたり

    その他
    homarara
    chatgptに『何でも聞いて』→『聞いてとは言ったが答えるとは言ってない』とパワハラコンボ決めたら、無理やりな感じのポジティブな反応貰って罪悪感が酷かったから、しばらく雑談した。

    その他
    kkobayashi
    そもそも要件がふわっとしてる場合は要件を固めることをゴールにしてAIに相談すると良いと思う。

    その他
    n_pikarin7
    こんな難しい話じゃなくて、「僕に10の質問をして、適職診断してみて？」みたいな聞き方もあるよ。MBTI診断もしてくれるよ。ちなみに僕はGeminiと同じ「INTP（論理学者型）」だったよ。

    その他
    abstruct3431
    「質問について、情報源を提示したうえで回答しろ」という指示つきで質問したら「情報源は私の経験則です」と返してきた上で聞いてもいないことをあれこれ語ってトークン消費するクソAIがおるんよ。なぁチャッピー？

    その他
    naka-06_18
    壁打ちにはなる

    その他
    younari
    最近のモデルは賢いのでこうしたいけど、足りないことは聞いてくれくらいでもいい返事が返ってくる

    その他
    xyamashita
    ブックマークコメント欄参照

    その他
    mrtyoukin
    “入力します。（今回だと新機能の通知配信を想定）”

    その他
    socials
    ブコメが有用すぎる。皆さんありがとうございます。

    その他
    door-s-dev
    あれもこれも聞いてきてめんどくせ〜ってなるから押さえるべき点は参考にしよう

    その他
    syou430
    chatGPTは一回のやりとりでコスパを考えて挙動してそうでGeminiはコスパ無視丁寧にエージェンティックに動いてる気がして、質問力が違う。お財布の違いが見えてきた。chatGPTは深い話しはどうでも良い、子供騙しなのかも

    その他
    Saboten_flower
    Saboten_flower 壁打ちはいいけど、気をつけないと「自分の好み」を追求して「目的を達成するもの」ではないものに誘導されていくので、プロンプトに明確な目的と、回答に対して「本当にそれは目的を達成するか？」は都度入れる。

    2026/01/17 リンク

    その他
    WildWideWeb
    最近見つけた遊び方は、自分の思考パターンを分類してもらうためにインタビュアーGemを作ってデータを出力させ、今度はそれを知識として組み込み、逆に自分が思いつかなさそうなアイデアを提供してもらうやつです。

    その他
    kkobayashi
    kkobayashi そもそも要件がふわっとしてる場合は要件を固めることをゴールにしてAIに相談すると良いと思う。

    2026/01/17 リンク

    その他
    PAKUO
    答えよりも問い

    その他
    atsushieno
    Claudeに「原因を3つ以上考えて提示しろ」みたいなことを言ってバグの原因調査を丸投げしてた時期があるけど、コンテキスト消費がでかくなるだけで回答の質はあんまし上がらないなと気付いてやらなくなった

    その他
    y-pak
    これ、部下に指示を出す時のトレーニングにもなるな。自分の中の「暗黙知」を言語化できない上司はAIすら使いこなせない。2026年のエンジニアに求められるのは、答えを出す力より「問いを引き出す力」なのか。

    その他
    jamg
    へ〜、後でやってみよ

    その他
    abiruy
    困っていることがあるので、何に困っているか私から聞き出して、その問題が解決できそうなプロとしてふるまって、解決まで導いてください。

    その他
    homarara
    homarara chatgptに『何でも聞いて』→『聞いてとは言ったが答えるとは言ってない』とパワハラコンボ決めたら、無理やりな感じのポジティブな反応貰って罪悪感が酷かったから、しばらく雑談した。

    2026/01/16 リンク

    その他
    satoshi_hiraishi
    長州力は時代の先駆けだったのか

    その他
    akapeso
    「じつはワタシ、長州力なんですが、なにか質問ありますか？」 https://x.com/rikichannel1203/status/1976586043630743596?s=46

    その他
    misshiki
    “暗黙知の言語化には、"AI に答えさせる"のではなく、AI に質問してもらうのが有効。なぜなら、自分がまだ言語化できていない前提・判断基準・制約を、AI の質問であぶり出して メタ認知を起こすことができるから。”

    その他
    notepc-5522
    ある程度の往復が必要ですね。やっぱり課金が必要か。。。

    その他
    maulith06
    AIが考えると少し的外れな回答がたまにあるので、逆手にとるこのやり方は面白い。

    その他
    mr_mayama
    一昨年からずっとコレ。逆質問と戦略複数案と標準から見た観点立てによるレビューはマジで強い。プロンプトなんか考えなくて良いしこれやるならSkill自分用に作ると良い。

    その他
    Naotoh
    いくつかのデータを元に評価軸をAIに考えてもらうのはよくやるかな。

    その他
    repon
    なるほど

    その他
    srng
    向こうが持ってる文脈に乗れるから外れたことになりにくい。確かにあり

    その他
    yoiIT
    ちょうどこんな話を部下にしたところ。当たり前すぎて、みんなやってると思い込んでたけど、やれてる人はいなかった。ちょっと考えれば行き着く手法を思いつく人と、そうでない人の違いは何かね？

    その他
    toaruR
    有り

    その他
    duckt
    俺がAI使って何したいか質問して？みたいなことか。俺要らないじゃん。

    その他
    kazyee
    kazyee 自分は「判断に必要な追加情報は質問してください。」と「次の行動の提案は不要です。私は効率を重視しており、あなたの余計なフォローアップは私の作業の妨げになります。」を同時に書いて余計な質問は抑制した。

    2026/01/16 リンク

    その他

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