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[B! コミュニケーション] 「部下の様子がおかしい」ときの声かけのコツ｜コミュニケーションのプロが「大丈夫？」を使わない理由 - りっすん by イーアイデム

「部下の様子がおかしい」ときの声かけのコツ｜コミュニケーションのプロが「大丈夫？」を使わない理由 - りっすん by イーアイデム

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「部下の様子がおかしい」ときの声かけのコツ｜コミュニケーションのプロが「大丈夫？」を使わない理由 - りっすん by イーアイデム

いつもと様子が違い、何か困りごとがありそうな部下に「どうコミュニケーションをとったらいいか分から... いつもと様子が違い、何か困りごとがありそうな部下に「どうコミュニケーションをとったらいいか分からない」と悩んでいませんか。今回お話を伺ったのは、映画やドラマ撮影の現場をサポートする「インティマシー・コーディネーター」の西山ももこさん。安心できる環境作りのため、パワーバランスの差がある監督や俳優の間に入り調整役を担っています。繊細さや気遣いを要する仕事で培ってきたノウハウを元に、困っている部下への「声かけ」のスキルについて伺いました。相手との「パワーバランスの差」に気付いていないケースは多い部下への声掛けのコツ【1】「大丈夫？」と聞かない部下への声掛けのコツ【2】「できない」理由は追求しない部下への声掛けのコツ【3】自分と他者の“線引き”を大切に「良い上司になろう」と気負い過ぎる必要はない相手との「パワーバランスの差」に気付いていないケースは多い 💡POINT 立場や年齢、

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