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Claude Code
togetter.com
部下を持つとわかるが、「定時に出勤し定時まで作業し、普通に日本語で会話でき、周囲と人間関係のトラブルを起こさない」だけで上位層に入る。普通に働く人でもその水準があれば十分優秀であり、出勤と最低限の業務遂行だけで非常に貴重。
anond.hatelabo.jp
・就職 氷河期終わったと言われてたが、苦労した経験しかない。マーチ卒。50~60社ぐらいお祈りされた。500名ほどの同族中小企業に入社。 ・20代前半 初任給250万/年。就職した翌年頃にリーマンショック。40時間のみなし残業代(残業分は10時間の固定。言っている意味が分からない)制度が始まり、ボーナスも無くなる。不当解雇も横行し、同族企業のコンプラ的緩さを知る。 ・20代後半 大手企業の子会社に転職。年収500万。固定給は据え置きだったが、残業代とボーナス(4ヵ月分)が出ることになったのが大きい。趣味が無かったので、この頃から個別株で投資を始める。東日本大震災直後だったかな。 ・30代前半 昇格。年収600万。ただし上司と合わず、昇格半年後にメンタル病んで休職。休職中も給料の2/3が出ることを知り歓喜。1社目の中小企業なんて、休職を認めずに自己都合退職にしていたと言うのに。休職後、他部署
iwashi.co
本記事は、1時間で読み終わるエンジニアリングマネジメント本を書き始めてみるで挙げたトピックの1つです。 はじめに この記事では、定例ミーティングが増える理由と、その定例ミーティングを減らす方法について書いていきます。 まず個人的な定例ミーティングの捉え方として、「定例ミーティングは必要悪」だと思っています。同期的に人の予定を抑えることから、コストが非常に高いのです。ただし、意思決定や腹落ち感の醸成などの効果も大きいためゼロにはできません。参加者の役割にももちろん依存しますが、基本的にはパフォーマンスを出すためには少なければ少ないほどいい。 マネージャーという立場で考えると、ミーティングはどうしても多くなりがちです。外部調整や部門横断の相談も多く、カレンダーはすぐに埋まっていきます。そうなると、予定調整そのものがだんだんパズル化してきます。この状況が、定例ミーティングを増やす方向に自然と働き
電気工事士の免状を報告したら同僚が「ショートさせろ」「火花を散らせ」「洗礼を受けろ」などと冗談めかして言う。経験者らは、感電や工具破損、活線誤認、作業中の転落などの危険体験を挙げ、実際に重大事故が起きることを警告。安全に関わることは自分で何度も確認してから作業を行うべき、という経験者からの助言。
リンク テレ朝NEWS 「正社員足りない」企業52.3% 4年連続5割超え 「人手不足倒産」は3年連続過去最多 帝国データバンクによりますと、正社員の不足を感じている企業は52.3%と、1月としては4年連続で5割を超えました。 業種別にみると、「建設」が69.6%と最も高い結果となりました。 企業からは、「案件があっても人手不足で受注ができない。また、人件費や材料費の増加も受注単価に転嫁できていない」といった声が上がりました。 こうしたなか「人手不足の倒産」は去年427件発生し、3年連続で過去最多を更新しました。 年間として初めて400件を超えており、建設業や物流業など労働集約型の業種で倒産が増加しているということ 2 users 124
バイクくん@超お嬢様のパグ @Micheletto_D 社会党家庭で育った僕から見ると左翼の衰退は必然なのよね 左翼運動の目的は「労働者」と「女性」の権利拡大で、昭和50年代まではこれで党は生きていけたけど、平成に入ると、その目的の多くは達成されたので急速に支持を失った。新たな「弱者」を発掘して凌いでは来たけど限界でしょ 2026-02-20 07:51:07 バイクくん@超お嬢様のパグ @Micheletto_D 左翼はあらゆる「弱者」を発掘して生き残りを図るけど「労働者」「女性」ほどの普遍性はないのだよね 「沖縄」も左翼の大きなテーマではあるんだけど、地域振興が進んでローカルな問題としてしか国民の意識に上がらない 三里塚で作り出した弱者ももういない LGBTQも原発もあらゆる弱者は消えてゆく 2026-02-20 08:07:28
www.nikkei.com
2月22日はネコの日だ。ネコがもたらす経済効果「ネコノミクス」が約3兆円まで拡大するなか、人工知能(AI)の波が押し寄せる企業経営でも「ネコ型」は注目を集める。「ネコ型」のマネジメントを提唱する経営者や組織論の専門家らに、経営や人材育成に生きるヒントを聞いた。(聞き手は宮嶋梓帆)【この記事でわかること】・なぜいま「ネコ型」経営なのか・「ネコ型社員」と「イヌ型社員」、それぞれの長所・ネコ型社員の育て方
www.tokyo-np.co.jp
高市早苗首相は20日の施政方針演説で「裁量労働制の見直し」を表明した。首相は就任直後の昨年10月、労働時間規制の緩和検討を打ち出していたが、具体策に踏み込んだ形。裁量労働制の拡大は長時間労働を助長しかねないため、日本労働弁護団は首相の演説直後、反対する幹事長声明を発表した。(竹谷直子)
www.lifehacker.jp
生成AIの開発を手がけるAnthropic(アンソロピック)社のAIアシスタント「Claude(クロード)」が、また新たな進化を遂げました。 なんと、これまでは有料プランでしか使えなかった3つの便利な機能が、無料ユーザーにも開放されることになりました。 現在、どのAIを使おうか迷っている方や、無料プランで何ができるかを比較している方にとって、ChatGPTやGeminiではなく「あえてClaudeを選ぶ理由」が一段と強まったと言えるでしょう。 無料ユーザーも利用可能になった3つの新機能とは、チャットから書類やスライドを作れる「ファイル作成」、Googleドライブなどの他アプリと連携させる「コネクタ」、そして特定の指示をセットにしておける「スキル」です。それぞれの活用方法を見ていきましょう。 1. 「ファイル作成」でチャットから直接書類を生成「ファイル作成」を使えば、会話のやり取りの中から直
speakerdeck.com/grimoh
AWS DevOps Agent x ECS on Fargate検証 / AWS DevOps Agent x ECS on Fargate
センナ@文系大卒の店舗販売員から外資情シスへ @itinfocharge 情シスの人、 ユーザーの「ちょっとした質問」に即答するのやめてください。 JTCで情シスをやった3年間、午後が丸ごと溶けたこともある。マジで。 即答すると「この人に聞けば何でも解決する」と認定されて、チャットが1日30件の雑用窓口になる。 やったこと、たった1つ。 「確認します」と返して2時間後に回答する。 それだけで週40件あった問い合わせが12件まで落ちた。 即レスは親切じゃない。 自分の首を自分で締めてるだけです。 2026-02-19 20:22:00 さらみ@憂鬱のIT系管理職 @sarami2515 @itinfocharge 私は即レスで「FAQに載ってますよ」「私じゃないっすね。担当の⚪︎に聞いてください」とか 「答え」じゃなくて「手段」を返答してますね。正しいフローに修正してます 現場の状況が分から
ちーうしまにあ @inkyaLv100 「無職であり続けると社会性を失う」という言葉、無職だから社会性を失ったのか、社会性がないから無職になったのか、無職界隈でも意見が分かれる難しい問題となっている 2026-02-20 23:59:17
courrier.jp
生成AIによる自動化で、ホワイトカラーの仕事が奪われるかもしれない──こうした警告をよく耳にするが、実際の数字を見てみるとホワイトカラーの雇用も賃金も増加していると、英「エコノミスト」誌は指摘する。 2022年11月にOpenAIがChatGPTを公開して以降、AIは興奮と同時に恐怖も引き起こしている。コスト削減を望む企業側は諸手を挙げて歓迎する一方、プログラマーやパワーポイント資料作成者、そのほかデスクワークに従事する従業員はAIの存在に恐れおののいている。 AIに関しては、世界経済の有力者たちも声を上げている。2026年1月23日の世界経済フォーラム年次総会(ダボス会議)最終日において、国際通貨基金専務理事(IMF)のクリスタリナ・ゲオルギエバは、AIは「労働市場を襲う津波のようなものだ」と警告した。 JPモルガン・チェースCEOのジェイミー・ダイモンは、世界最大級の金融持株会社である
xtech.nikkei.com
The Linux Foundation(Linux財団)はオープンソースソフトウエア(OSS)に関する日本語版リポートを2025年12月に公開した。リポートでは日本企業がOSSの導入についていまだコスト削減を主に考えており、一方でサポートには商用製品並みの対応を求める状況が明らかになった。OSSの価値に対する現場の担当者と経営幹部の間の温度差も浮き彫りになった。 ビジネスにおけるOSSの価値が高まっているとする日本企業は大多数で、期待も大きい。コスト削減や「過剰な」サポートといった「利益」を求めるだけでなく、AI(人工知能)活用などでOSSをこれまで以上に利用する機会が増える中、得た利益を「共存共栄」で成り立つOSSのコミュニティーへといかに還元していけるかを考え、実行する時期に差し掛かっている。 The Linux Foundationがリポート「The State of Open S
news.yahoo.co.jp
東京大学はきょう、今年1月まで3か月間にわたって無断欠勤をしたとして、40代の男性職員を懲戒解雇にしたと発表しました。 東京大学によりますと、男性職員は昨年11月から今年1月までの3か月間、正当な理由なく無断欠勤を続けたため、18日付で、最も重い処分である懲戒解雇になったということです。 東京大学では、新型コロナの流行後、一時は全面的に在宅勤務になりました。2023年から在宅勤務は、業務上支障のない場合に限り認められることになりましたが、男性職員は上司が認めていないにもかかわらず、在宅勤務を主張し続け、出勤を拒んだということです。 大学は昨年11月、男性に対して「出勤しない場合には無断欠勤と判断する」と通告。しかし、その後も出勤しない状況が続き、懲戒解雇に至ったということです。 東京大学は角田喜彦理事名義で、「本学職員としての自覚に欠けた行為。今後このような行為がおこらないよう、服務規律の
qiita.com/handson-lab
Deleted articles cannot be recovered. Draft of this article would be also deleted. Are you sure you want to delete this article? 残業60時間でも年間200時間の学習を確保する技術【エンジニアの時間戦略】 はじめに 「勉強したいけど、時間がない...」 残業が続くと、つい口にしてしまうこの言葉。私も以前は同じでした。月60〜80時間の残業に追われ、帰宅すれば疲れ果てて寝るだけの日々。「時間がない」を言い訳に、1年間ほとんど成長しない自分に焦りを感じていました。 はじめまして、ハンズオンラボ運営メンバーのわたると申します。インフラエンジニア歴10年、監視オペレーターから始まり、運用・保守、そして設計・構築まで経験してきました。 この記事では、激務の中でも年間200時
www.famitsu.com
マイクロソフトで長年Xbox事業を率いてきたゲーム部門のCEO、フィル・スペンサー氏が退任することが発表された。同氏の下でXbox部門の現代表を務めていたサラ・ボンド氏もマイクロソフトを離れる。 ゲーム部門の新たなトップには、Core AI部門のプレジデントだったアシャ・シャルマ氏が就任する予定。同氏はMetaのバイスプレジデント、買い物代行サービスのInstacartの最高執行責任者(COO)などを経て2024年に入社。マイクロソフトのサティア・ナデラCEO兼会長は新体制発表にあたってのメッセージで、シャルマ氏のグローバルな事業運営経験を評価し、ゲーム事業を次の成長期に導く存在としている。 体制移行については、昨年秋にスペンサー氏がナデラCEOに退職の意向を打ち明け、後任の準備を進めてきたという。フィル・スペンサー氏は夏のあいだはアドバイザーとして移行を支える一方、Xbox Game S
メットリオ@R𝕏500h @tartaros_jubeat Appleは36回払いまで金利手数料無料なので、ここまで来るとAppleで分割して買う方がメリットありますね。3年後は自分の端末になるし、しかも売ることができるからリターンもある 2026-02-19 19:54:47 リンク Yahoo!ニュース スマホ返却制度、3大キャリア全社が「手数料徴収」導入 乗り換えれば“実質無料”施策で囲い込み(オタク総研) - Yahoo!ニュース 国内大手通信キャリアのうちNTTドコモ、au(KDDI)、ソフトバンクの3社が、スマートフォンの返却プログラムに相次いで手数料を導入する動きを見せ、プログラム利用者の間で話題になっている。 直近で
【ニューヨーク=川上梓】米連邦最高裁判所は20日、トランプ米大統領が国際緊急経済権限法(IEEPA)に基づいて発動した関税を違憲と判断した。判決を受けてトランプ氏は代替手段で関税を続けると表明した。過去に徴収された関税は戻るのか。米国で事業を展開する日本企業を中心に見通しや対応のポイントを解説する。企業、米政府に関税20兆円支払い最高裁が判断したのは「トランプ関税」の合法性だ。トランプ氏は非
diamond.jp
どの職場も働き方改革を掲げているが現実は思ったように進んでいない。経済協力開発機構(OECD)加盟国における「世界の労働時間 国別ランキング」調査によると、日本の総労働時間はかなり減っている。時間外労働の上限規制ができたから、当然の結果だ。しかし、それによって疲れは取れるようになったか?あなたや職場のメンバーは、幸せになっただろうか?答えはきっと、「NO」だろう。※本稿は、カウンセラーの船見敏子『戦略的休暇:休むほど成果が出る新しい働き方』(ぱる出版)の一部を抜粋・編集したものです。 「働き方改革」の美名の下で 残業とストレスは増すばかり 私は、メンタルヘルスの専門家として、これまでに約1000社の支援をしてきました。 どの職場も働き方改革を掲げています。しかし現実は思ったように進んでいません。 業務量が変わらないまま残業制限をし、仕事が終わらず社員がこっそり残業をしている。部下に残業させ
mainichi.jp
東京大は20日、無断欠勤を繰り返したとして40代の職員を懲戒解雇にしたと発表した。この職員は在宅勤務が推奨された新型コロナウイルス禍以降も出勤せず、給料を満額受け取っていたという。 処分は18日付。東大によると、職員は2025年11月~26年1月に計28日と3・5時間、正当な理由なく無断欠勤をしたとしている。職員は在宅勤務を主張したが、業務内容について報告を求めても回答がなかったため、無断欠勤と判断したという。 東大では新型コロナの感染拡大防止のため在宅勤務を推奨していたが、23年度内に終了。以後、在宅勤務を実施するには上司の許可が必要だったが職員は許可を得ず、一度も出勤していなかったという。 東大は度々出勤を促したが改善されなかったとして、25年11月以降、事前の連絡なく出勤しなかった場合は無断欠勤とするという業務指示書を出した。26年1月まで連絡なく出勤しなかったとして、無断欠勤と判断
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p-shirokuma.hatenadiary.com
歳をとると、自分の身体の短所だけでなく長所もわかってきて、そのおかげでやってのけられること・アドバンテージを確保できることがある。私の場合、インフルエンザなどにかかった時にカップヌードルを食べるのもそのひとつだ。 ネットで検索すると、インフルの時にはカップ麺を食べるな、という助言が見つかる インフルエンザにかかった時にはどんなものを口にしたらいいのか? 一般には、食べやすいものや消化しやすいもの、口当たりの良いものだろう。オンライン診療のクリニックさんのページを見ても、だいたい、そうした食べ物がすすめられている。そうした助言のなかに、「コンビニで買える食べ物」についてのセンテンスがあったので紹介する。 消化がよいおかゆやうどん、スープ類、ゼリー飲料、ヨーグルトなどは、食欲がないときでも取り入れやすく、コンビニやスーパーでも手に入ります。 おかゆや雑炊はパウチタイプの商品もあり、保存しやすく
masayukilab.hatenablog.jp
仕事の研修で予備校の方の話を聞いたのだけど、大学入試共通テストが難しくなった年は埼玉大学の競争率が上がるのだそう。 共通テスト(旧センター試験)で思ったような得点が取れなかった受験生が、どこからどこにランクダウン出願するかのデータ蓄積が予備校にあって、理系は東京大→東京科学大→千葉大……などと流れ流れた末に、埼玉大学に志願者が溜まるのだそう。そこからさらに茨城大や群馬大には流れ出ず、埼玉大学で留まる、と。 では文系は、というとやはり同じで、なぜか不思議と埼玉大学に溜まるらしい。会場の参加者がみんな声をあげて笑っていた。(そして実際、共通テストが難化した今年は、埼玉大学の競争率が上昇していると) 共通テストが難しくなればなるほど争いが激しくなる埼玉大学。 軽い元素も重い元素も数兆年後には、核融合崩壊の果てにすべて鉄Feになるように、いつかは全受験生が埼玉大学を受験する宇宙の終末になるかもしれ
nowokay.hatenablog.com
Qwen3-Coder-Nextが出ていますね。 Qwen3-Coder-Next: Pushing Small Hybrid Models on Agentic Coding Qwen3-Next 80B-A3Bをベースにしたコーディングモデルです。80Bで、Activeパラメータは3Bということで、かなり軽快に動きます。 しかし、元になるQwen3-Nextでは一発のコードはかけるものの やりとりすると弱く、あまりコードは書かせれないなと思っていたので、同じアーキテクチャならちょっと不安が。Qwen3-Nextは線形アテンションを取り入れてるけど、コーディングには向かないんじゃなかろうか、と思っていたので。 そして、その不安は現実に、ということをまとめます。失敗の質が悪い。アーキテクチャについては最後にまとめてます。 確かに、Qwen3-Nextに比べるとかなりコードが書けるようになっ
blog.statsbeginner.net
今年、大学院入試の取りまとめ役をやっていたのですが、私が所属してる専攻は教員が100人ぐらいいるんですけど、毎年1名のメイン担当がほぼすべての情報を把握し、ほぼすべての書類を作成するので、けっこう大変でした。夏の院試は170人ぐらい、冬の院試は30人ぐらいが受験していて、一斉に行われる筆記試験はともかく、1人1人違う時間、違う部屋で行う面接試験のスケジュール管理などは非常に神経をつかう仕事で、面接官をやる先生もすべて変わるので、誰に何を依頼するか間違えそうでハラハラします。大学院入試というのは案外複雑な制度で、受験資格や試験のカテゴリが何種類もあるので、「この人にはこの書類でよかったっけ?」というのがよく分からなくなりがちです。 で、受験生ごとの個別資料にせよ全員に関わる共通資料にせよ、「去年までの書類をベースに、日付や名前や番号だけを書き換える」という作業がとても多く、こういうものは自動
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