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中東情勢
www.itmedia.co.jp
VTuber事務所にじさんじを運営するANYCOLOR(エニーカラー、東京都港区)の売上高は2ケタ成長、文句のつけようがないほどの高成長が続いている。 そうであるのにもかかわらず、エニーカラーの株価は、2025年11月の高値6790円から2026年3月23日時点の終値で3035円と、わずか4カ月で半値に沈んだ。 3月12日、第3四半期決算発表の翌日には一時16.8%安の3380円まで急落した。好決算なのに売られる──。この一見矛盾した現象の裏側には、VTuberビジネスが抱える構造的なリスクが隠れている。 VTuberビジネスと在庫リスク 2026年4月期第3四半期累計(2025年5月~2026年1月)の業績は、売上高420.2億円(前年同期比45.4%増)、営業利益169.1億円(同54.2%増)、純利益117.9億円(同55.5%増)。成長率だけ見れば申し分ない。
nazology.kusuguru.co.jp
「ミスをするな」「完璧を目指せ」 仕事や学業、スポーツや楽器演奏など、スキル上達のうえで、このように教わってきた人は少なくないでしょう。 しかし最新の神経科学は、その常識を静かに覆しつつあります。 実は、スキル上達に本当に必要なのは「成功の反復」ではなく、むしろ「はっきりした失敗」だったのです。 米デューク大学とハーバード大学医学部らの最新研究で、私たちの小脳の学習スイッチは、失敗した瞬間に活性化することが示されました。 研究の詳細は2026年3月18日付で学術誌『Nature』に掲載されています。 目次 脳は「ミスした瞬間」に本気で学び始める「大きなミス」が学習のブレーキを外す「完璧を目指す」ほど上達が遅くなる? 脳は「ミスした瞬間」に本気で学び始める 私たちの体は、繰り返し練習することで動きが自然にできるようになります。 この仕組みの中心にあるのが「小脳」という脳の部位です。 小脳は、
news.yahoo.co.jp
(ブルームバーグ): 上昇を続けてきた東京都心の中古マンション価格が頭打ちになったと指摘する声が出ている。政府や地方自治体が価格高騰を抑制する方針を打ち出したことで国内外の投資家が購入を控え始めたほか、インフレや金利上昇が実需層の購入意欲にブレーキを掛けているためだ。 豊洲や勝どきなど湾岸エリアを中心に不動産売買を仲介するFJリアルティの藤田祥吾社長は「湾岸エリアの中古マンション価格は右肩上がりで上昇してきたが、昨年末ごろから踊り場を迎えている」と指摘する。強気の売り出し価格では成約できない事例が増え、売り手が価格を下げる動きが出てきているという。 同社がまとめる湾岸エリアの中古マンション市況によると、平均成約価格は2026年1月に前月比0.6%安の1坪あたり688万円と5カ月ぶりにマイナスに転じた。70平方メートルのマンションに換算すると価格は約1億4600万円になる。2月は同1%高だっ
posfie.com
ミゲル@不動産(タワマン+1棟収益) @migerumansion 建築資材が最大50%値上げで何が起きるかって、 「マンション高すぎて買えない」じゃないんよ。 「買ったのに建たない」が現実味を帯びてきた。 ゼネコンは去年の価格で請け負ってるのに 資材は今から発注する。原価が合わない。 工事止まる。最悪倒産する。 注文住宅で工務店飛んで家が建たないニュース、 たまに見るでしょ。 あれが大手デベの新築マンションで起きる可能性が 出てきたって話。 2026-03-23 23:32:07
www.sankei.com
新年度からの社会保険料負担の増大につながる意外な盲点として、JR東日本などが今月実施した運賃改定による副作用が注目されている。国会でも議論され、実質的な手取り減少を招くと批判の声も出ている。 JR東は3月14日に民営化後で初の値上げに踏み切った。値上げ率は平均7・1%、通勤定期は12・0%に上る。定期代は15万円の非課税枠に収まっている限り、所得税の増税対象とはならない。着目すべきは、定期代の値上げで増える通勤手当が社会保険料の算定対象に含まれる点だ。 社会保険料は基本給・諸手当に加えて通勤手当を含む「報酬月額」を数千~数万円の間隔で区切った「等級」に当てはめ、それぞれ定められた金額を採用する仕組みになっている。 例えば1万円の通勤手当を含め報酬月額30万9千円だった人は、通勤手当が12%増えて報酬月額が31万200円になると等級が22等級から23等級に上がり、東京都では健康保険と厚生年金
www.nikkei.com
日米欧主要国が共にドル高是正に動いた1985年のプラザ合意以降、日本の通貨・経済政策は同盟関係にある米国の影響を常に受けてきた。この間、日本が目指した「円の国際化」は志半ばで挫折した。ドルが安全資産としての地位を守ることができるか懐疑的な見方も出る中、ドルと円にはどのような未来があるか。主要国の識者や実務家へのインタビュー初回は、日銀前総裁の黒田東彦氏に聞いた。――プラザ合意から40年がたちま
www.asahi.com
高市首相の肝いりで動き出した「社会保障国民会議」の土俵が、あまりにも狭い。 「社会保障」の冠をかぶせながら、社会保障全体の議論はしない。中低所得者への支援を目的とする「給付付き税額控除」と、自民党が…
ホルムズ海峡の事実上の封鎖影響が企業の工場操業のほか、船・バスといった公共交通機関などの事業活動に波及し始めた。中東への依存が大きい原油からつくる重油や軽油の調達が難しくなる見通しとなってきたためだ。原油精製によってできる製品は幅広く、温浴施設など消費者に身近な分野にも「封鎖影響」が広がってきた。菓子生産が一時停止3月中旬、JFEスチールは重油不足から西日本製鉄所福山地区(広島県福山市)にあ
togetter.com
島根県の飲食店で提供されたヒラメの刺身を食べた13人が下痢や嘔吐を発症し、患者便から寄生虫クドア・セプテンプンクタータが検出された。クドアは肉眼では確認困難で、冷凍(−20℃で4時間以上)または加熱(75℃で5分以上)すると食中毒を防げる。店舗は営業停止措置を受け、検査や処分対応に関する議論が起きている。
岡部典孝 JPYC代表取締役 @noritaka_okabe 私が祖父から言われて印象に残っていること 母方祖父「戦争で色々拠出したのに戦後財産税で全部没収された、国の言うことは信用するな(意訳)」 父方祖父「国の借金が増えており、かならずインフレでチャラにしようとする。お金の価値は国次第でどうにでもなるのでお金の価値を信用するな(意訳)」 2026-03-23 13:50:11
劇場版「ゆるキャン△」のキャンプ場のモデルになった「みのぶ自然の里」が利用者の減少などを理由に、今月末で営業を休止することになりました。 【写真を見る】「ゆるキャン△」のモデル地が休業へ キャンプブームに陰り? 山梨 「みのぶ自然の里」は2018年にオープンした身延町の宿泊・キャンプ施設です。 4年前に公開された劇場版「ゆるキャン△」に登場するキャンプ場のモデルとして、脚光を浴びました。 しかし、キャンプブームの落ち着きや町内でクマの目撃情報が相次いだことなどで、昨年度の利用者はピーク時の4年前に比べて4割以下にまで減少。 さらに、地元地区の高齢化で簡易水道の維持管理も難しくなり、指定管理を担う企業が今月いっぱいでの営業休止を決めました。 町は「地域を盛り上げる施設として、期待していただけに残念」としていて、今後、新たな運用方法を検討する方針です。
president.jp
高市首相とトランプ大統領による日米首脳会談について、欧米メディアはどのような評価を下したのか。NY在住ジャーナリストのシェリーめぐみさんは「高市首相の『媚びるような振る舞い』を問題視する日本メディアと違い、欧米メディアは『戦略』として評価している」という――。 日本では「媚びすぎ」評価が飛び交った日米首脳会談 ホワイトハウスで開かれた日米首脳会談での高市首相のトランプ大統領に対する振る舞いをめぐって、日本とアメリカの評価は大きく分かれた。 日本では、「あれは媚びすぎではないか」「見ていて不快だ」といった違和感が広がった。トランプ氏の真珠湾ジョークに反論しなかったことは「弱さ」と受け取られ、繰り返された賞賛の言葉は「媚び」と映った。さらに、抱きつくようなハグやディナーでの親密な振る舞いは、「一国の首脳としての品位を欠く」とする批判も少なくなかった。
newsdig.tbs.co.jp
経済産業省は石油の国内備蓄について最新の情報を公開し、国内需要の「241日分」を確保していると公表しました。現時点では「節約をお願いする段階に至っていない」としています。公表された3月20日時点の石油の備…
www.watch.impress.co.jp
M @SKGS02 親がホワイトカラー会社員の場合、親から職業的スキルをほぼ継承できないことがニートを生んでると思うのよね 親が自分のビジネスを持っていればそれを触らせて知見を形成させることが可能だけど x.com/yamamoto_log/s… 2026-03-22 17:53:27 山本 @yamamoto_log 僕なんてビジネスや金融や産業や学問は全部祖父から叩き込まれたので祖父との連携が分断されてたら多分今生きてないと思うんすよね笑 血筋からしか学べないに決まってるのに何でなんだろう 学校で教えられるならやってみろよ絶対無理だぞ感があります だって学校の先生は赤の他人の素人っすよ x.com/bintorooic/sta… 2026-03-22 16:10:42
www.yomiuri.co.jp
【読売新聞】 農林水産省は23日、2025年産の主食用米の需要見通しを下方修正し、691万~704万トンになるとの見通しをまとめた。昨年10月時点で697万~711万トンと見込んでいたが、最大7万トンの引き下げとなる。一方、25年産
2月の衆院選はほとんどの政党が消費税減税に言及する異例の展開となった。その民意をどう読み解き、政策に反映するか。背景には格差拡大があるとされる。しかし給与所得分布の過去30年間の推移を見ると中央値は約400万円、90%点は800万円、99%点は1600万円でほとんど動きがない(図)。これはK字型の格差拡大といわれる米国の状況と大きく異なる。日本の給与分布は富裕層が富裕化しているわけでも、格差
富士通は欧州で防衛事業を担当する人員を、2030年代に現状比2倍の2000人規模に増やす。サイバーセキュリティーなど軍民両用(デュアルユース)技術の販売を広げる。トランプ米政権が欧州に防衛費を増額するよう求めており、欧州では米テック大手への技術依存の懸念が強まる。高市政権下で防衛産業が戦略分野となっていることもあり、代替需要を取り込む。北大西洋条約機構(NATO)加盟の主要国に1000人規模と
バーガーキングの日本進出の歴史は、平たんではなかった。1993年の初上陸以来、運営母体の交代や一時的な日本撤退を経て、2007年に再上陸。しかしその後も苦境は続き、野村社長が入社した2019年当時は、店舗数は77店舗まで落ち込んでいた。 当時、同社が最初に着手したのは、メニュー構成の抜本的な見直しだった。ここで障壁となったのは、フロリダ州マイアミにある米国本社の意向だった。 「本社からは、マクドナルドに対抗した低価格でサイズも小さめの『スモールバーガー』に注力するよう求められました。しかし、日本で後発ブランドである当社が同じ土俵で戦っても勝てません。本社はロイヤリティ最大化をKPIとする一方で、私たちの使命は、黒字化と持続的成長の実現です。目標に乖離(かいり)が生まれていました」 野村社長たちは本国の指示をあえて無視し、大型のハンバーガー「ワッパー」に注力する判断をした。 「マクドナルドよ
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nou-yunyun.hatenablog.com
以前、ベトナム人が日本の政治系動画を作っているのではないかという記事を書いた。そしてそれよりも以前にはAIキャスターによる政治動画についても書いたのだが、このAIキャスターを用いた動画もどうやらベトナム人が作っている思われる間接的な証拠の様なものを見つけたのでここに書いておく。 まず「AIキャスター」なのだが、これは基本的には「フイ(huy)」と名乗る眼鏡の男性である。 https://www.youtube.com/watch?v=ZjSkbK9HASU 後述するがこの見た目以外のAIキャスターも数個存在するのだが、この見た目の男性を使用した動画の数とチャンネルが圧倒的だ。動画のフォーマットとしてはこの「フイ」なる人物が謎の背景と共に時折変な日本語表現も混ぜつつずっと喋っているという動画が大半で、テーマは政治、皇族関連が多い。しかしその内容はデタラメも多くて一桁再生もザラだが、しかし時に
keizai-dousureba.hatenablog.jp
10-12月期の資金循環では、資金過不足の4四半期移動合計の名目GDP比は、補正予算が前年より大きかったせいか、一般政府が-0.7%と、前期比では少し赤字が拡大したものの、2025年の前年比は0.8%の改善と、順調に財政再建が進んだ。注目すべきは、社会保障の改善ぶりで、2年連続で前年比0.5%の改善となり、黒字はGDP比で1.6%、10.6兆円まで膨らんだ。現実の経済は、貯蓄するほど投資されるように都合良くなっておらず、家計を苦しめるだけでなく、消費や成長を抑制するように働くから、喜んでばかりはいられない。 (図) ……… この国には、社会保険ならいくら緊縮しても良いという変な常識がある。将来の年金給付に備えたいのだろうが、札束を金庫に入れとけば済むミクロの貯蓄とは違い、マクロの貯蓄は、設備投資に結びつけないと、価値の維持という本当の意味の貯蓄にならない。設備投資の増強は、鉦や太鼓で促進し
https://x.com/cpt_nemo_oedo/status/2034204190428565550 上記の様な投稿が拡散していた。言ってしまえば高市政権擁護のコピペ投稿が不自然だという話で、まあそれは確かに不自然である。ちなみにこの「高市政権、ひねり出したね。」という投稿自体は「NecoGJ@NecoGJ」というアカウントによる投稿が初発であり、それ以降の投稿はコピペ(パクリ)だ。 https://x.com/NecoGJ/status/2034009307826753593 この投稿が「3月18日 午前5時49分」で、これが拡散した影響なのか午後1時、午後5時に次のアカウントがパクリ投稿をしている。 https://x.com/AdeHikmatullah/status/2034127644435120554 https://x.com/natspeaksalons/statu
delete-all.hatenablog.com
僕は52歳の営業部長だ。中小企業に勤めている。年齢的に転職も厳しいこともあって、今の会社で会社員生活を終えたいと考えている。そのためには、最低でも退職日まで今勤めている会社を延命させなければならない。そんな極めてプライベートな理由から、営業部門の責任者という立場で会社の業務改善の一環として業務属人化の排除に力を入れてきた。属人化とは、特定の個人に依存した仕事のやり方のこと。特定の個人がいなくなると仕事や業務が回らなくなる、悪のブラックボックスである。当社の営業部門は、業務属人化を排除して、スタッフの入れ替えがあっても、計画通りに目標を達成できるようになった。 だが、最近、属人化排除がはたして正しかったのだろうか、ほどほどの属人化は中小企業の強みそのものなのではないか、と考えるようになった。たとえば職人気質のベテランスタッフの技術、採算が取れるのか怪しい個人裁量で行っている丁寧すぎるアフター
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