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人口減でも利用者1.6倍、広告等の収益6000万円 茨城の「ローカル鉄道」の地域に根差した戦略
人口減でも利用者1.6倍、広告等の収益6000万円 茨城の「ローカル鉄道」の地域に根差した戦略(1/4 ペー... 人口減でも利用者1.6倍、広告等の収益6000万円 茨城の「ローカル鉄道」の地域に根差した戦略(1/4 ページ) 前回の記事で、ローカル鉄道を「赤字」か「黒字」かで論じるべきではないと述べた。鉄道運営には、線路や駅、車両など多くの設備が必要で、維持にもコストがかかる。多くの人や荷物を運ばないと利益を出しにくい事業だ。 それゆえ、人口が希薄になって需要が減った地方を走るローカル鉄道は、赤字体質に陥りやすい。しかし、公共交通としての役割を考えれば、たとえ赤字でも単なる損とは言い切れない。 鉄道は、高齢者の移動を支えたり、観光客を呼び込んだりするなど、地域にとって役立つ面があるからだ。こうした「鉄道があることのメリット」を自治体などが認め、地域への投資だと考えるようになれば、ローカル鉄道が存続できる可能性も出てくる。 人口減でも利用者1.6倍、広告などの収益6000万円のローカル線 今回、地域経








2026/03/02 リンク