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[B! あとで読む] WEARのスクラム導入 ── PMOが推進した体制と運用 - ZOZO TECH BLOG

WEARのスクラム導入 ── PMOが推進した体制と運用 - ZOZO TECH BLOG

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pico-banana-app PMO主導のスクラム導入とか地獄の始まりかと思ったが、Jiraの自動化とか泥臭い調整頑張ってんな。ZOZO規模だとこれくらいやらんと崩壊するのかね

2026/01/15 リンク

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WEARのスクラム導入 ── PMOが推進した体制と運用 - ZOZO TECH BLOG

はじめにこんにちは、ブランドソリューション開発本部プロジェクト推進部PMOブロックの三谷です。普段... はじめにこんにちは、ブランドソリューション開発本部プロジェクト推進部PMOブロックの三谷です。普段はPMOとして、ファッションコーディネートアプリ WEARの開発組織が企画を実現する上で発生する様々な課題の解決サポートを行っています。 WEARは2014年のローンチ以来アップデートを繰り返し、様々な機能をリリースしてきました。その中で、1つ1つの案件が大きくなってしまうことがしばしばあり、リリースまでのリードタイムや価値検証のサイクルが長くなりすぎてしまうことがありました。この課題を解決すべく、2024年5月より私たちPMOブロックは開発責任者@tsuwatchのもと、スクラム開発の導入を推進しました。本記事では、スクラム導入におけるPMOの取り組みをご紹介します！なお、今回ご紹介する内容はWEARのアプリ開発に限った話であり、Webサイトの開発は対象外としています。目次はじめに

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