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コゲ【Lv41】 @cogecoge_ 昭和、平成、令和と建設業に40年以上いる私の見解は違いますね。 建設業の人手不足は「賃金水準」が低すぎるから！その1点だけです。 現場職人の賃金を3〜5倍にして10年維持してみてほしい。 結構改善すると思いますね、これまでいろいろやってきた業界ですが、1番の改善効果を発揮すると思います。 これまで40年、1度も賃金上がってないんだから「賃金水準」じゃない！なんてわからないよね🤔 2026-03-15 16:51:51 russianblue @russianblue2009 建設業界の人手不足の本質は、賃金水準や少子化だけでは説明できません。 クラフトバンク総研・髙木健次氏が日経ビジネス（2026年2月）で指摘したように、問題の底流にあるのは40年以上かけて社会に染み込んだ「現場見下し文化」です。1980年代に「3K（きつい・汚い・危険）」という言
zenn.dev/collabostyle
どうもお疲れ様です。MESIです。 私は普段アプリケーション開発をメインでやっています。 そのためネットワーク機器を構築したり設定したりする機会はほとんどなく、エンジニア2年目くらいまではネットワークについてほとんど知識がありませんでした。 当時は プライベートIPアドレスとグローバルIPアドレスの違いもよくわからない というレベルでした。 しかし業務でクラウドやインフラに触れる機会が増え、ネットワークの知識も必要だと感じるようになりました。 そこでネットワークの勉強を始めました。 その後、地道に勉強を続けた結果、最終的には ネットワークスペシャリスト試験に合格するレベル まで知識を身につけることができました。 本記事では、私がネットワークを勉強するためにいろいろ購入した本の中で 特に役立った本 を紹介します。 ネットワーク初学者の方の参考になれば嬉しいです。 この記事で紹介する本 今回紹
togetter.com
🌻遠藤ヴァイオレット💕 YouTube”遠藤まりな教団"公式 🐥 @gaming30prius @mononoke_2525 2階に店舗があり、フォークリフトにパレットを載せただけという簡易的なエレベーターが設置されてそう。 2026-03-13 13:54:25
automaton-media.com
かつてディレクターを務めていたJeff Kaplan氏が『オーバーウォッチ2』の開発について「キャリアの中で最大級の誤り」だと語り、注目を集めている。
mainichi.jp
外国人労働者など約350人が参加した「マーチ・イン・マーチ2026」＝東京都台東区で2026年3月15日午後2時、東海林智撮影 日本で働く外国人労働者の権利を守り、差別や排外主義に反対するデモ行進「マーチ・イン・マーチ2026」が15日、東京都台東区上野公園周辺で行われた。昨年の参院選を前後して、外国人労働者をターゲットにした批判的な言辞が増えたことに労働者や市民の間に危機感が広がり、昨年を上回る350人が参加した。 デモは、1993年に、外国人労働者の労働条件向上と権利獲得を訴える「外国人労働者の春闘」として、外国人を組織する労働組合や市民団体などが始めた。多様なルーツを持つ労働者が集まり、一斉に声を上げ、「私たちはここにいる」と訴え、共生社会の実現を目指してきた。 デモの実行委員会を構成する労組の一つ全国一般労働組合京南部の中島由美子委員長によると、昨年の参院選以降、外国籍の組合員から
gigazine.net
会社や仕事についてアウトプット・目標達成・価値創造といった観点で捉える経営者は多い一方、会社を動かすシステムを構成している「人間」について考慮されることはあまり多くありません。そこで、イギリスのレスター大学で労働・組織心理学教授を務めるマリア・カラニカ＝マレー氏らが、現代の労働環境の問題点や持続可能な職場の作り方について解説しました。 The workplace wasn’t designed for humans – and it shows https://theconversation.com/the-workplace-wasnt-designed-for-humans-and-it-shows-269127 多くの経営者は、会社の本質を生産・実行・最適化といった機械的システムのように捉えますが、このシステム維持に必要な人的エネルギー・注意力・回復力についてはほとんど考慮していませ
会社のゴミ箱が常に満杯で、誰も袋を替えない。毎回自分がやっているが不公平なので当番制を提案したら上司は「気づいた人がやればいい」と返答。だれも責任を負わず、やる人だけが損をする現状が続いている。
smhn.info
すまほん!! » ニュース » 社会 » 【朗報】日本の生産性「低スペPC」で低下問題に終止符！？少額減価償却資産の特例、上限を40万円未満に引き上げる法案提出 30万円の壁、打破へ。 2026年度（令和8年度）税制改正大綱と、2月20日に国会へ提出された「所得税法等の一部を改正する法律案」に、中小企業者等を対象とした「少額減価償却資産の特例」の見直しが盛り込まれました。 財務省の資料によると、対象資産の上限額を従来の30万円未満から40万円未満へ引き上げ、適用期限も令和11年（2029年）3月31日まで3年延長する方針とのことです。法律案では施行日を令和8年4月1日としています。 少額減価償却資産の特例は平成15年度に創設され、その後も適用期限延長や対象要件の一部見直しは行われてきました。ちなみに、これは期限付きの租税特別措置ですが、この特例自体が平成15年の創設以来ずっと時限措置で2〜
anond.hatelabo.jp
社会人10年やってきて気づいたんだけど、職場で「こいつ仕事できるな」って周囲から認定されてる人間、だいたい2パターンしかいない。 ①適度に加害性がある人（というかだいぶ加害性がある人）これ言うと怒られそうだけど、事実だから言う。仕事できる奴、だいたい性格悪い。 「で、なんでできてないんですか？」を真顔で言える。相手が泣きそうな顔してても「いや、泣いても納期は変わらないんで」って平気で言う。飲み会で「あいつ使えない」って本人に聞こえるか聞こえないかの声で言う。部下が体調不良で休むと「あ、そう」の一言で終わり。でも自分の仕事は絶対に落とさないし数字も出す。 パワハラですか？って言われたら、まあグレーからクロ寄りのことは確実にやってる。でも成果出してるから上からは守られる。人事に相談が行っても「あの人はちょっとキツいけど優秀だから…」で処理される。被害者が異動するやつ。見たことあるだろ、お前も。
note.com/joho_no_todai
6ペンスの賭けから始まったアルゴリズムが、65年以上経った今も世界中のコンピュータで動き続けている。その発明者がこの世を去った。 古典学者が書いたアルゴリズムサー・チャールズ・アントニー・リチャード・ホーア（C. A. R. Hoare）が、3月5日（現地時間）に92歳で亡くなった。コンピュータ科学の世界では「トニー」の愛称で知られ、友人のジム・マイルズが追悼文を公開したことで訃報が広まった。 彼の経歴は、いわゆる「理系エリート」の王道からは遠い。1934年、スリランカのコロンボで生まれ、オックスフォード大学マートン・カレッジで学んだのはラテン語、古代ギリシャ語、哲学、古代史──いわゆるリテラエ・ヒューマニオーレス（古典学）だった。後年の明晰な論理と洗練された言い回しは、この教養に根ざしていたのかもしれない。 兵役で海軍に入隊するとロシア語を習得し、モスクワ大学に留学。ソ連の大数学者コルモ
www.nikkei.com
【この記事でわかること】・テレワークでなぜ体力低下？・チャットアプリに潜むリスク・ビデオ通話の不調で人生が狂う？コロナ禍を経て人々の働き方が変わり、テレワークで在宅勤務をする人が増えた。テレワークは効率が良いが、いくつかの科学研究はその「副作用」を指摘する。通勤で歩かなくなり体力が10歳分も下がったり、チャット方式のアプリで一部の人しか発言せずに議論が偏ったりする恐れがある。新たな働き方に適応す
ワイ、育休とった時も収入4桁万円のサラリーマンだったんだけれど、育休中につらすぎて子供を〇すことが頭をよぎったことがあるよ。 仕事みたいにストイックにやりすぎたってのはあると思うんだけどさ。 肥立ちが悪かったので、ほぼ完全ミルクで、ワイが子供の世話をしてたんだけどさ、赤ちゃんって泣くんだよね。 あれって詳細なログもエラーメッセージもない例外が飛んできたようなもので、トラブルシューティングから対応が始まるんだ。 トラブルシューティングの手順書なんてない状態でとにかく状況を解決するというミッションだけある状態で、手探りでやるの。 ミルクはいったん作ると悪くなってしまうので、腹減ってるのかなと思っても、最初の選択肢ではない。これじゃ母乳育児だと多少楽なんだろうなって思う。 そうはいっても、赤ちゃんの要求は多くない (愛情、食事、排せつ介助) ので、1日もかからず対応手順はできる。 つらいのはそれ
水谷京子 異世界ファンタジー連載中 @mizutanikyoko おそらく……ほとんどのマンガ家さんがある時期に差し掛かると、絵が歪んだり雑になったり色気が抜けたりという経験を通られると思うんです… わたしも数年苦しみ、ひどいときには原稿用紙１００枚も無駄にして「どうしてだ……」と泣きながら絵を描いてたわけですが つづく 2026-03-15 00:21:20 水谷京子 異世界ファンタジー連載中 @mizutanikyoko 最近やっと…ちょっと好きなラインの絵を描けるようになってきました💦ほんと何だったんだアレ… 気を抜くとぶり返しそうなので気をつけます 抜けられるかも！と思えたキッカケは推しなので推しは大事 2026-03-15 00:21:47 水谷京子 異世界ファンタジー連載中 @mizutanikyoko 高知県在住。白泉社マンガParkにて異世界ファンタジー溺愛少女漫画「出来
xtech.nikkei.com
「AI（人工知能）を使って意思決定の質を高めたい」――。こう語るのは、特注設備の設計・製造を行う広島（名古屋市）の國枝洋尚社長だ。同社は、自社の暗黙知を学習させたAIを米Microsoft（マイクロソフト）の「Microsoft Teams」と組み合わせ、プロジェクトメンバーの業務を支援する「WAIOS（ワイオス）」を開発。2026年2月に社内での運用を開始した。 WAIOSの導入により、納期直前における残業時間が40％ほど減少したという。メンバー間のコミュニケーションや人による意思決定をAIが支援し、後工程での不具合発生とそれへの対応作業、いわゆる「手戻り」を大きく減らせた。 広島では1点ものの設備を受注することが多く、設計から製造までを一貫して担う。設計と製造それぞれの従業員を入れたチャットを案件ごとに立ち上げ、業務連絡に使用していた。しかし、納期直前での手戻りが発生していたという。
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モノクロのふたり 松本陽介 <毎週日曜更新>優秀なサラリーマンとして日々働く男・不動花壱。彼は優れた絵の才能がありながら、生活のためにその夢を諦めていた。しかしある日、先輩の若葉紗織に漫画のアシスタントを依頼されたことをきっかけに、彼は再び筆を執る...！『その淑女は偶像となる』の松本陽介が贈る、異色の漫画家物語!! [JC4巻4/3発売]
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それでまあ、『舞姫～ディーヴァ～』の現場では、監督である僕が誰よりも四苦八苦してヘロヘロになるのを現場にいる皆さんが見ていたから、同情票が集まって、僕への好感度はアップしたようなのだ。クランクアップした時は、折井さんの方から手を握ってくれて、「監督ありがとうございます」と言ってくれた。悪役を演じてくれたタイソン大屋さんは労いの長文メールを送ってくれた。ちょっと泣いたよ。タイソン大屋、本当にいい人だ。 そうやって完成した作品を見返すと、まんざら悪い出来ではないと思うし、面白かった！と褒めてくれる人もいる。僕の映画で最も有名なのはピンク映画の『美女濡れ酒場』で、これは2002年のピンク映画のベストワンに選ばれた。とはいえ、ピンク映画は女優さんの裸を見せるための映画だし『PERSONA』も『舞姫～ディーヴァ』もアイドルを見せるための映画だから、その作品の監督としては、別にそんなに作家性を出そうと
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通販大手アマゾンの荷物を運ぶ配達員たちに、「近く報酬の単価を変更する」という通知が同社側から届いている。減額になる人も多い。変更をのまないと契約を切られるという内容で、「一方的だ」との声があがってい…
zenn.dev/knowledgework
こんにちは、ナレッジワークの munetoshi です。 この記事は、KNOWLEDGE WORK Blog Sprint 2026 Spring の 10 本目の記事です。 技術文書の冒頭には「結論」ではなく、文脈や目的を含んだ「要約」を書きましょう。本記事では、要約から書くことの利点、そう書くためのテクニックについて解説します。 ここでは、「結論」と「要約」を以下のように定義します。 結論: 議論や演繹の結果。話題の出発点 (仮定や前提) から導かれた最終的な帰結や判断。 要約: その文章の主張の重要な要素をまとめたもの。結論だけでなく、目的や文脈、重要な議論の展開も含むことがある。 要約から始める構造 技術文書、とりわけ何かを説明する文章では要約から始め、詳細へと展開する構造であるべきです。最初に要約を説明することで、読み手は目的や背景、「これから何を話すのか」という文脈を理解できま
logmi.jp
マネージャーの役割は「なんとかする」こと芹澤雅人氏（以下、芹澤）：伊藤羊一さん、お願いします。 伊藤羊一氏（以下、伊藤）：よろしくお願いします。 芹澤：よろしくお願いします。簡単に自己紹介していただいて。 伊藤：みなさん、こんにちは。武蔵野大学でアントレプレナーシップ学部というのを立ち上げまして、5年目ですね。日本で唯一の学部で学部長としてやっています。伊藤羊一です。 社会人経験としては、日本興業銀行、プラス株式会社、それからヤフーですね。ヤフーには10年いました。……というところで、いろいろなマネジメントとか企業内大学とか経営とか、Musashino Valleyっていう自分の会社も経営して、いろいろなことをやっています。 あと、本を出していまして『1分で話せ』って本ですけど、残念ながら僕は話が長いということで。芹澤さん、ちょっと私の話を止めていただけると。 芹澤：これ、一応10分枠があ
接客業ストレス愚痴 @ck_osym 客から感謝の言葉を本部にもらって優秀扱いの店員が数人いるんだけど、どれも過剰な接客なんだよね。忙しい時に客につきっきりでスマホ操作してあげたり、外に出てずっと道案内したり、雑談に長々付き合ったり。その間忙しく動いてるのは他の店員なんだけど。誰が料理運んでると思ってるんだよ 2026-03-14 09:46:25
nowokay.hatenablog.com
右クリックのメニューにエクスプローラーを開くメニュー欲しいよーと思ってたら「explorer .」で開けた、と書いてたらいろいろ情報が集まったのでまとめます。よいインターネッツだ。 コマンドプロンプト まずコマンドプロンプト。 explorer . explorerコマンドが使える。 そして、「start .」でもいける start . ちなみに今回紹介するコマンドはどれもファイルを指定すると紐づけられたアプリケーションで開く。次のようにhtmlを指定するとブラウザが開く explorer test.html PowerShell WindowsにはPowerShellもある explorer . あと、PowerShellでは「ii .」でいける。これはinvoke itemの略らしい。 ii . ただしPowerShellではstartコマンドは使えない WSL WSLからもexplo
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なぜ男は救われないのか 作者:リチャード・V・リーヴス太田出版Amazonこの『なぜ男は救われないのか』は、ジェンダー平等を考えるにあたって、見過ごされがちな「男性が被っている不利益」に目を向けて、現代の男性がどのような苦境に陥っているのか。また、そうした苦境にどのような介入をすればよりジェンダー平等に近づくのか、といったことを調査していく、男性についての一冊である。 本書は、何も男性のみが女性と比べてジェンダー的な不利益を被っている、と主張しているわけではない。現代社会においては女性が不利益を被っている点もあるし（女性側だけ給与が安く設定されるなど）、男性側が恵まれていない場所・状況もある。真のジェンダー平等を実践するにあっては女性だけ、男性だけでなく、その双方の立場から意識を変えていく必要があるし、場合によっては介入も必要といえる。 本書の良いところは、印象論で「男性は不平等な状況に置
goldhead.hatenablog.com
入院した。 ストーマ閉鎖手術だ。 病院は前回入院した市大病院ではない。市大病院の先生方がこちらにも勤めている（こういうの医者の世界でなんというのかしらない）、そういう病院だ。手術、入院設備はあるが、市大病院より小さい。そして、古い。病院自体、全国規模でも起源は古いのだが、単純に建物が古い。市大病院が現代最先端かといえばぜんぜんそんなことなく、「デジタル化もされているけど、ちょっと古いな」という印象があるのに比べて、こちらは「支払いも現金のみだし、完全に古いな」という感じだ。ちなみに、市大病院では不払い対策としてクレジットカードの番号を書いたが、こちらでは入院日に現金十万円を保証金として差し出すシステム。 入院の説明を受けるときも、べつべつの看護師さんから「こんなんですから」と天井を指さして説明を受けた。こんなんですからWi-Fiないです。こんなんですから狭い六人部屋です、と。 とはいえ、こ
cocolog-nifty.hatenablog.com
平和教育 Any% TAS チャート解説 前提知識: TAS（Tool-Assisted Speedrun）とは、フレーム単位の操作やバグ技を駆使して、ゲームを最速でクリアする遊びである。このチャートでは「子どもが最良の平和教育を受けた状態にする」ゲームを最速クリアする手順を解説する。日本は教育に金をかけないので、低コストで実行できるというのも重視している。 「Any%（エニーパーセント）」は、スピードラン（RTA/TAS）におけるクリア条件のカテゴリ名称、ゲーム内の達成率（アイテム収集、全ボス撃破、クエスト消化など）を一切問わず、いかなる手段を用いてでも「最短時間でエンディングに到達すること（ゲームクリア）」のみを目的とする。今回は通常の平和教育で要求される「道徳的共感」「歴史的背景の網羅」「感情的な理解」等のサブイベントやアイテム回収をすべて無視・スキップし、「平和の合理性を論理的に理
delete-all.hatenablog.com
僕は食品会社の営業部長だ。３月である。年度末である。気分が沈む。というのもこの時期はノルマ未達見込みの部下が作り上げた出来の悪い言い訳を聞かされるという苦行が待っているからである。彼らは先行きの見えない社会を呪い、己の不運を嘆く。「仕事にやりがいがない」「モチベーションが上がらない」と真顔で言う。彼らは、失敗の理由がわかっていながら、言い訳をする。聞くだけ無駄だ。やりがいはない。でも仕事だから真顔で聞く。ひととおり話を聞き、アドバイスしたあとで「やりがいは仕事に必要かな？」と質問する。彼らから、やりがいは不可欠ではないけれどあった方がいい、という答えが返ってくる。そんな彼らに僕が出来ることは「仕事は生活のためにやるものだよ」と言うことくらいしかない。 仕事についての考え方は人それぞれである。だがそれでも僕は仕事は生活のためにやるものであり、それ以上でもそれ以下でもないと考えている。生活はや
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元同志社大学教授「反対派を敵視する海保が速やかに救助したか調査が必要」
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