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www.itmedia.co.jp
一方、新規事業への人員の配置転換は想定よりも進んでいない。南場会長は現状を以下のように説明した。 「効率化は進んだ。ところが作業が楽になった分、自ら仕事を詰め込むことが分かった。日本人は皆同様だと思うが、DeNAのメンバーは真面目で、AI活用で浮いた時間を、（既存事業でこれまで）やりたくてもできていなかった仕事に充てている。新規事業への人材のシフトが思ったほどできていないというのが、正直なところ」（南場会長） 南場会長は「やりたくてもできていなかった仕事」について「曲がりなりにもやらずに成立していた」と指摘する。そこで26年度からは、さらに積極的に配置転換を進める。AIの活用に加え、マネジャーの人事評価に「人材の輩出」を盛り込むなどの施策により、今後数年で当初の配置転換の目標を達成したい考えだ。 「まず大胆な人材シフトをやる。『その枠組みの中でやろうよ』という乱暴なリーダーシップが一定必要
dev.classmethod.jp
Brunoを使えばAPIコレクションをプロジェクトフォルダ内にGit管理できます。Postmanからの移行手順とVSCode連携、シークレット管理のパターンを紹介します。 はじめに APIテストツールといえばPostmanが定番ですが、長く使っていると地味にストレスが溜まります。 プロジェクトAのコレクションとプロジェクトBのコレクションがPostmanのUI上に混在する チームメンバーとコレクションを共有するにはPostmanアカウントが必要 エクスポートしたJSONをGitで管理しても、差分が読みにくい 最近 Bruno というオープンソースのAPIクライアントを試してみたところ、これらの問題がきれいに解決できたので、セットアップ手順をまとめます。 Brunoの何が良いのか プロジェクト単位でAPIコレクションが完結する Brunoではコレクションを プロジェクトフォルダ内 に .br
posfie.com
ミソノ @misonobucks コンビニで外国人女性に「コピー機の使い方がわからないからかわりにやって」的なことを片言にも満たない日本語で言われて、頼み事という形で自分のために当たり前のように他人を動かそうとする人が嫌いなので「店員に言えば？」とジェスチャーで答えたら 2026-03-08 01:20:17 ミソノ @misonobucks 「レジ打ってて今手が空いてないから頼んでるんだよ」みたいにムッとされて、私だって忙しいが？自分が待ちたくないがために？厚かましいな！って腹が立ってしまったんだが心が狭いな私は。でもこれは私にとっては絶対に受け入れられないことだから仕方がない。 2026-03-08 01:21:03
www.nikkei.com
「この半年で、思考が完全に変わった。まず課題があれば、どのSaaS（ソフトウエア・アズ・ア・サービス）を導入しようかではなく、自分でつくってしまえばいい、と考えるようになった」2026年2月上旬、ある国内大手企業のマーケティング部門で管理職を務める男性社員はこう語った。彼はマーケティング部門の役職者として、いわゆるJTC（ジャパニーズ・トラディショナル・カンパニー、日本の伝統的企業）を複数渡り
tech.findy.co.jp
こんにちは。ファインディでデータエンジニアをやっている開（hiracky16）です。 ファインディでは事業の成長に伴い、スプレッドシートで管理していたKPIダッシュボードの複雑さが限界を迎えつつありました。この記事ではLookerを導入し、derived_table→mart→dim/factと段階的にデータモデリングを進化させてきた過程を紹介します。ファインディが大切にしているバリューの一つであるスピードを損なわずにガバナンスを整えていくノウハウとして、参考になれば幸いです。 ファインディにおけるKPIダッシュボードの重要性と複雑性 Looker導入の背景 段階的なデータモデリングの最適化 derived_tableからの出発 martレイヤーの導入 dim/factモデルへの移行 移行時のガードレール整備 データアナリストの自律化と利用状況の変化 まとめ ファインディにおけるKPIダッ
speakerdeck.com/yusukeshimizu
生成AIを導入した話はよく聞く。今日は、設計に失敗した話をします。 KiroでタスクをAIに任せてみたら、うまくいかなかった。AgentCoreで1on1の記録を投げてみたら、思いがけないフィードバックが返ってきた。試行錯誤の末にたどり着いたのは、「AIに判断させない」という当たり前のようで、実践…
chezo.uno
はじめにStaff+ Engineerは高機能雑用と思いながら仕事をしてきたが、思った以上に多様なこともあり、書評という形では書いてきたけど、なかなかまとまって考えを整理することはできていなかった。 そして、自分の与えたインパクトをレジュメに上手く表現できないことにもしばらく悩んでいた。これは、思ったよりも間に落ちたボールを拾うことが求められており、それをやって価値を出すことが思った以上に重要なんだけど、レジュメではキラキラした成果を求められるからである。 （キラキラした成果＝Promowareとかね） 自分の立ち位置はずっと、「顧客に価値のある製品を届けるために何でもやる」である。その何でもの幅は人によって違うのだと思う。なので、取っ掛かりとしてスタッフエンジニアでおなじみのWill LarsonのStaff Archetypesと比べることで紐解いていこう。 4つのStaff Arch
note.com/simplearchitect
先日、たまたま、Microsoft のキャンパスで大学生の皆さんと話す機会があって、こんなことを聞かれました。 私は大学生で１年ぐらい前からエンジニアになったのですが、世の中は AI の世界ですけど、どうやって学んでいけばよいのですか？AI コーディングとかやったほうが良いのですか？ たしか、こんな質問だったような私なりの回答をシェアしておきたいと思います。たまたま、最近、これからは、AI が来るまでに、実際にプログラミングをゴリゴリやってきた層、つまり、シニアエンジニア以上の天下という話もきいて、まぁそらそうだなぁと思う一方、個人的にはこれからやる人もやりようによっては全然ええ感じにしかも早くなれるのではと思っています。 コーディングエージェントとやった方がいいか？そらそうよ。もうごりごりにやった方が良いでしょう。だって、もう我々はそれでプログラミングをするのだから。でも、安心していいけ
github.com/phuryn
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type.jp
NEW! 2026.03.08 ITニュース DeNA生成AIAI 「開発エンジニアの人生が一変した1年」だった――。 2025年に「AIオールイン」を宣言したDeNA。あれから1年、会長の南場智子さんは劇的な変化をそう切り出した。 コーディングに手を動かすことが激減し、AIが自らタスクを請け負うAIエージェントが民主化したこの1年。最前線で南場さんが痛感したのは、生産性向上という甘い果実だけではない。 「無慈悲なLLM」 「中途半端な専門性は一撃で淘汰される」 「スピード感のないプロダクトに、成長も参加資格もない」 突きつけられたのは、昨日までの常識を無効化するシビアな現実だ。 しかし、南場さんは同時にこうも断言する。 「諦めるのは時期尚早。日本はまだまだ勝てる」 その真意と、南場さんの描く未来予測とは？ 2026年3月6日に行われたばかりの最新プレゼンを、熱量そのままにノーカットでお届
note.com/kirik
明日3月8日、石川県知事選の投開票が行われる予定ですが、実質的には現職の馳浩さん（64）と前金沢市長の山野之義さん（63）による一騎打ちでの様相です。前回2022年の得票差がわずか7,982票だったこともあり、今回も最後まで予断を許さない展開となりました。 ところがこの選挙戦、政策論争と並行して公職選挙法がらみの問題が水面下で進行していました。しかも、その問題の「本丸」がどちらの陣営にあるかについて、選挙直前に大手メディアが真逆の方向から火を噴いたことで、有権者に誤った印象を与える事態が生じています。順を追って整理します。 山野さん陣営に対する刑事告発——告示前の問題 2月13日、石川県内で活動する新谷博範さんが、山野さんを公職選挙法違反の疑いで石川県警に刑事告発しました。弁護士に依頼した正式な告発状で、証拠はUSBメモリに記録して警察に提出済みとしています。 告発の内容は二点です。 一つ
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2019年にリクルートワークス研究所が実施した調査の結果、実に約9割のマネジャーが、プレイングマネジャーであった。現代のマネジャーは、プレイングマネジャーであることを前提として、人を通じて成果を生むマネジメント業務と、自ら成果を生むプレイング業務を両立していかなくてはならない。 そのとき、プレイングマネジャーはチーム成果を高めるために、どのようなプレイング業務を担い、どのように行動し、どのようにマネジメント業務とバランスをとればいいのだろうか。本レポートでは、最新の調査結果に基づいて、プレイングマネジャーの実態などについて紹介する。そのうえで、プレイングマネジャーが実践すべき具体的な方法について明らかにする。 目次 はじめに プレイングマネジャーの時代に我々は何をすべきか Part1. プレイングマネジャーの実態 Part2. プレイングマネジャーは高いチーム成果を実現できる Part3.
gigazine.net
テレビCMや街中の広告を見ていると、古くからあって既にいろんな人に知られていそうな企業の広告を繰り返し目にすることがよくあります。すでに有名な企業が何度も広告を打つ意味はあるのか、スタンフォード大学のマーケティング学教授であるナブディープ・サーニ氏が解説しています。 Consumer Memory and Competitive Interference: The Case of Auto Insurance Advertising by Navdeep S. Sahni, Yifan Yang :: SSRN https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=4968643 Why well-known brands invest millions in repetitive advertising https://phys.org/
news.jp
テレビ東京は7日までに、サッカー元日本代表でタレントの前園真聖さん（52）がバラエティー番組のロケ中に転倒し、右ひざ外側半月板損傷の大けがを負ったと発表した。マネジメント会社によると全治半年。前園さん側は事前に危険性を指摘し、内容の変更を求めていたという。 同局によると、前園さんは2月28日に行われた「旅バラ・バスVS鉄道乗り継ぎ対決旅」のロケで、「ミッション」と呼ばれるゲームの内容を確認中に不安定な斜面で転倒した。 マネジメント会社は「出演者側の意向が十分にくみ取られずに事故が発生したことを遺憾な出来事と受け止めております」とした上で、制作側に対し「事態を真摯に受け止め、再発防止に向けた改善を要望します」とするコメントを発表。テレビ東京は「多大なご迷惑をおかけしますことを深くおわび申し上げます」と謝罪し、原因究明の早急な実施や安全確認の強化に努めるとしている。 前園さんはマネジメント会社
zenn.dev/mkj
1. はじめに：この記事の前提と、私の定義する「Vibe Coding」 本題に入る前に、少しだけ私の立ち位置とこの記事の前提をお話しさせてください。 私はプログラマーとして約5年働いた後、現在はデータサイエンティストとしてAI構築とシステム構築を並行して行っています。 そのため、この記事でお話しする 「Vibe Codingは実プロジェクトで通用する」という結論は、あくまで私が身を置くデータサイエンスやAI開発の領域での話かもしれません。純粋なWebフロントエンド開発や、巨大なエンタープライズ系システムなど、他のIT分野でそのまま通用するかどうかは私自身テストしていません。 しかし、私がこの約6ヶ月間で試行錯誤し、Vibe Codingを使いこなすために工夫した「設計の考え方」や「AIとの付き合い方」には、きっと他の分野のエンジニアの方々にとっても役立つヒントがあるのではないかと思い、こ
高杉＠沼を駆けだすエンジニア @takasugi_mbsjk ある看護長が退職され、アカウントの停止処理をしたら即日病棟から鬼電きて「システムが使えなくなった」とのこと。 へ？ってなってみたら皆看護長のアカウントで作業していた・・・ どういうこと？ 2026-03-07 00:34:08 高杉＠沼を駆けだすエンジニア @takasugi_mbsjk わい「いや、退職された人のアカウント停止させますよね」 看護「じゃあ、どうしたらいいんですか！！」 わい「ご自身のアカウントでログインされれば」 看護「覚えているはずがないでしょ！！」 わい「いや・・・ そういう運用は違うと・・・」 2026-03-07 00:35:42
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昨年12月27日、全国大会の女子対抗戦でアシスタントレフリーをこなす加藤さん（写真：本人提供） この記事の写真をすべて見る 今年の全国大学ラグビー選手権でベスト4に入り、ファンを沸かせた京都産業大学ラグビー部。マネジャーの一人として活動するのが、1年生の加藤風花さん。レフリーの資格も持つ異色の存在だ。「京産ラグビー愛」はひときわ強く、受験では超難関国立大学にも合格しつつ、「迷うことなく」京産大を選んだという。どんな思いでラグビーに向き合っているのか。話を聞いた。 【写真】「大学ラグビーの主審や、リーグワンでも笛を吹いてみたい」と話す加藤さん ＊ ＊ ＊ 「京産大ラグビーの魅力ですか？ 惹かれた理由はもう、『直感』としか言いようがないです。帝京や早明などいろんな大学のラグビーを見ましたけど、ジャージーのデザインも含めて、私にとっては京産ラグビーが抜群にかっこよかった。プレーの内容で言えば
𝐏𝐫𝐢𝐬𝐦. @prism_thoughts エンジニアの先輩が「結婚は人生の一大プロジェクトだからちゃんと嫁の要件定義から始めた」と言ってて怖かったわ 要するに「嫁にどんな機能が欲しいか」を全て言語化した上でそれに当てはまる人と結婚したと 今は幸せらしい 2026-03-05 17:31:57
product.10x.co.jp
こんにちは、こんばんは、おやすみなさい。id:sota1235です。 私は組織図上、セキュリティチームに所属しています。 ですが次の記事でも言及しているとおりここ1年弱の間はCorpIT業務も担っています。 10x.co.jp 本日はCorpIT業務を引き継ぎ、改善していく過程で取り組んだ「業務で利用しているSaaSやWebサービスを把握」について紹介します。 課題 引き継いだタイミングの状況 何があるかわからない さまざまな課題 CorpIT観点 セキュリティ観点 管理方法の課題 どう課題に立ち向かうか どのように取り組んだか ToBeを考える サービス管理台帳的なものの存在は必須 管理台帳に相応しいのはSaaS管理SaaSでもスプレッドシートでもなさそう いったん、目指すところ: Notionでサービス管理台帳を作ろう まずは箱を作る プロパティセクションを使う 管理するための情報の記
才媛テス子＠化学解説系Vtuber @Tesuko_Saien 「言っていることは正しいが、その言い方は反感を買う」的な指摘、伝えても理解して貰いにくいのですが そもそういう言い方をする人は「周囲の人がどう感じるか」という評価軸がなく、この回答は「正しさ」という評価軸なら100点満点なのになんで文句つけられるのだろう？と思考しているのかなって 2026-03-05 12:24:20
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こんにちは！ET(@et_universe)です。普段は電力取引プロダクトのデザインをしています。 AIを実務で使うようになって、「作る」速度が圧倒的に上がりました。そして同時に、速くなったからこそ見えてきた問いがあります。 速くなる「作る」フローの中で、人間が立ち止まって考えることでより価値が上がる場所はどこなのか。 FigmaとAnthropicが提携し「Code to Canvas」が発表され、Figma CEOのDylan Fieldは「AIがあらゆる可能性を構築する手助けができる世界では、デザイナーのコアワークはほぼ無限の可能性空間の中で最善の解決策を見つけることだ」と述べています。私自身もAIでプロダクトデザインの相談や制作、パターン出し、スライド作成キット、翻訳フロー設計など色々試す中でその早さを実感しました。 正直に言うと、わくわくだけではなく不安もあります。だからこそ、目
delete-all.hatenablog.com
僕は食品会社の営業部長だ。先日の会議で、会社上層部に「なぜ業界のことを知ろうとしないのですか？」と質問をした。彼らは金融機関からの出向でやってきて、取締役におさまった。そして、十年もその立場にあって業界の知識とコネがゼロで、的外れなことばかりしている。先日も受託している社員食堂の販売価格を、委託契約を無視して上げようとして先方とトラブルになりかけた。「牛丼屋だって自由に価格に決めている」が言い分であった。外食産業と給食事業の区別がついていないのだ。質問に対する専務（上層部トップ）の回答が想定外だった。「あえて学ばないようにしている」と彼は言い切ったのだ。「君たちは業界の知識常識に縛られているが、私たちはフラットな視点で見ることができる。なぜかわかるかね営業部長」。わからない。わかりたくもない。「我々はプロの経営者だからだ」と彼は付け加えた。プロ経営者があらわれた！ プロ経営者と聞いてフラッ
kiryuanzu.hatenablog.com
www.sanctuarybooks.jp 「時間のデザイン」という本をここ最近読み終わった。今の自分に響く要素が多くあって良い本だったので思ったことをざっと書いておく。 先日の三浦半島.rb の参加者の方が紹介されていて、この本を読んで複数の趣味を並行で楽しむために時間の使い方を工夫してみた話をされたのが気になって読んでみたのだった。 大まかな内容としては、フリーランスのデザイナーの方による時間術の話。この方は仕事で常に何十件の案件を抱えた上で、プライベートで読書や映画鑑賞、ゲームやダンスなどもずっと継続して楽しむといった生活をされておりそれらを継続する工夫を紹介されている。 独学、たったひとり、アシスタント無し。 常時30件ほどの仕事を並行させながら、 毎日欠かさず1冊の本を読み、 映画館に足を運び、ランニング・筋トレをおこない 最新のドラマとアニメはほぼおさえ、 ドラクエもどうぶつも
toranoana-lab.hatenablog.com
【検証】 AIへの「アクセシビリティ指示」で デザインシステムの 実装品質はどう変わるか こんにちは。虎の穴ラボ株式会社のKTです。 最近はClaude Codeを使って個人的に欲しいなと思うWEBアプリを細々と開発しています。 開発しているとき、画面にデザインを適用すると一段とモチベーションが上がりませんか？（私は上がります💪） 私自身はデザインの素養はないのですが、Claude Codeの公式プラグイン「frontend-design」や自作のSkillsを使って試行錯誤しながらデザインを適用しています。 手探りでデザインシステムを作る中でふと思ったのが 「トレンドのデザインとアクセシビリティの両方を考慮したスタイルが一気に適用できたらいいのに」ということでした。 アクセシビリティをどう言語化したら良いのか、どのように指示すればデザインと両立できるのか、コツを掴みたいと思ったのです。
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