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開発フローの変更しやすい・しにくい部分を理解してから改善を実施すると良い - $shibayu36->blog;
開発フローを改善したいとき、目的や目指したい姿を明確にするのは大前提だが、さらに開発フロー全体の... 開発フローを改善したいとき、目的や目指したい姿を明確にするのは大前提だが、さらに開発フロー全体の変更しやすい・変更しにくいところを理解してから設計と改善を実施した方がいいと考えている。 開発フローには、事業の特性上もしくは組織の歴史的経緯でその組織特有の変更しにくい部分が存在している。状況によって様々だが、例えば、リリースの曜日、レビューやリリース承認プロセス、ミーティングの頻度などがあり得るだろう。 そして改善を実施するときのよくある失敗は、いきなり理想のフローを設計し、変更しにくい部分も含めてたくさん変えてしまうことだ。変更しにくい部分を同時に一気に変えようとすると、その変更の関係者が増え、反発が起きやすくなる。反発が起きると、良い方向に向かうはずの変更まで含めて「全部失敗だった」となってしまい、何も変えられずに失敗するケースが多い。 そこで次の2つを意識すると良い。 まず、変更しにく



2026/01/21 リンク