サクサク読めて、アプリ限定の機能も多数!
トップへ戻る
ブラックフライデー
paste.ssig33.com
宛先: Google社 シェイン・グウ様 差出人: アクセンチュア株式会社 生成AI戦略担当 シニアコンサルタント 日付: 2025年11月21日 エグゼクティブサマリー 貴社が2025年11月18日にリリースされた最新AIモデル「Gemini 3.0 Pro」は、その卓越したベンチマークスコアとは裏腹に、実利用ユーザーから 「ハルシネーション(もっともらしい嘘)の悪化」 および 「複数分野における深刻な性能退行(リグレッション)」 に関する憂慮すべき報告が急増しております。 本報告書は、ソーシャルメディア、ブログ、開発者コミュニティ等で観測された客観的証拠に基づき、Gemini 3.0 Proが直面している問題を多角的に分析し、ブランド信頼性の毀損とユーザー離反を防ぐための緊急対策を提言するものです。 主な問題点は以下の4点に集約されます。 事実性の著しい低下: Web検索を伴うタスクで
はじめに 本レポートは、2025年1月1日から現在(2025年11月17日)までの期間において、ドナルド・トランプ政権下のアメリカと中国が貿易交渉で何回「合意」を発表したか、その頻度、および各合意の概要をまとめたものです。収集した検索結果に基づき、客観的な情報を提供します。 要約:合意の回数と頻度 2025年1月1日から2025年11月17日までの期間において、トランプ政権のアメリカと中国は、貿易交渉に関して計5回の主要な「合意」またはそれに準ずる発表を行いました。 合意回数: 5回 頻度: 平均して約2ヶ月に1回のペースで、何らかの進展や合意が発表されています。 これらの「合意」は、協議の枠組み設置といった初期段階のものから、関税率の具体的な変更や特定品目の取引に関する首脳レベルでの合意まで、様々なレベルのものを含んでいます。 各合意の概要と情報源 以下に、2025年に発表された米中間の
日付: 2025年09月23日 作成者: AIリサーチアシスタント 1. 調査概要 本報告書は、Ruby on Railsの作者であり、37signals(旧Basecamp)の共同創業者兼CTOであるDavid Heinemeier Hansson(以下、DHH)氏の政治的思想について、近年のブログ投稿、X(旧Twitter)での発言、インタビュー、および関連する第三者の論評を基に包括的に分析しまとめたものである。 2. EXECUTIVE SUMMARY (要約) DHH氏の政治的思想は、単一のラベルで定義することは困難であり、リバタリアニズム、デンマークの社会民主主義、そして近年の保守的な傾向が混在する複雑なものである。 彼の思想の核心は、「職場における社会・政治的議論の排除」という信念にある。これは2021年のBasecamp社の方針転換で明確に示され、以降、彼の言論活動の基軸とな
そこそこ大きめな Web アプリの CI とデプロイの改善日誌 ユビレジという会社などで働いています、今日はユビレジの話をします。これは話なのですが、我々は「サービス産業のための データインフラを整備する」ということを目標にしています。なので、 iPad 用レジアプリを作っている会社なのですが、そのアプリと同様に重要な製品として各種データの分析機能みたいのがあります。 ようするに我々はそれなりに巨大な業務用 Web アプリの開発、運用も行なっています。 Web アプリのは Ruby on Rails で書かれていて、 iOS クライアント向け API とユーザー向け管理画面と内部向け管理画面が一つのアプリになっています。モノリスですがこれをバラそうと思ったことは今のところありません。 並列実行 もともと私達はテストや CI/CD について積極的に取り組んできました。古くから( Backbo
非行事実があり少年院にいった人のキャリアプランみたいな話 をまえにどっかでちらっと聞いて思ったことなんですけど、 非行事実は IT 関連 現状いろいろと調査系のタスクで成果を出している というような現状がある。これをもって、セキュリティ系の IT ベンチャーに潜り込むことは可能だろうと思う。あっそういえばこれは一般論とかではなく特定の誰かについて話です。ところで 非行事実としては IT 関連 趣味もそっち方面 ということは IT の仕事に向いている ということを意味しないと思う。たとえば調査系のタスクでよい成果を出していて粘り強さがあることも分かっているし、案外普通の警察官なんかも向いているかもしれない。実際問題非行事実がある人を採用してるのかどうかとかは知りませんが(公式には"ケースバイケースです"としか言っていないであろう)。 「働いて金を得たい」みたいな意識があるのかもしれない。でも
管理の話 組織とか組織の管理とかいう話をするとき、日本人は軍隊式管理というのをほとんど非人間的管理というのと同意義のこととして扱います。この点については十分に検討しなければならないと僕は思っています。というのは、何もここでは大日本帝国軍が人間的な組織であったなどと強弁したいわけではなく、なぜ大日本帝国軍は非人間的組織であったかという点を検討すべきであるということです。 軍隊という組織はナポレオン以後常に国民的な組織であるべきと規定されるようになったと言えるでしょう。現代戦において軍隊は専門技術者集団であるという点を強調する向きもありますが、現実的に普通の歩兵であれば今でも一年程度の教育で実戦の現場に投入できるのであって「その程度」の話ではあるわけです。国民的な組織であるということは、その国家民族の伝統に則った組織である必要があり、本来軍隊とは非人間的組織であってはならないということです。
このページを最初にブックマークしてみませんか?
『paste.ssig33.com』の新着エントリーを見る
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く