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ブラックフライデー
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システム障害が発生したのは、9月29日の7時ごろだった。ただ、確認できる範囲では、その約10日前から、不穏な動きが見られていた。具体的な日時は特定できていないが、外国の攻撃者が、アサヒグループ内の拠点にあるネットワーク機器を経由して侵入していたのだ。 その後、攻撃者は同社の主要データセンターに入り込み、「パスワードの脆弱性」を突いて管理者権限を奪取。奪取したアカウントを使いネットワーク内を探索し、主に業務時間外の誰も気づかないであろう深夜や早朝に、幾度となく複数のサーバーへの侵入と偵察を繰り返していたことが確認されている。 そして9月29日7時頃、攻撃者は一部のデータを暗号化することで、システム障害を引き起こした。 同日11時頃、アサヒグループは被害を最小限に留めるためにネットワークを遮断し、データセンターの隔離措置を講じている。ただ、その時にはすでに、認証サーバーからランサムウェアが一斉
「AIのゴッドファーザー」と呼ばれるジェフリー・ヒントン。Mert Alper Dervis/Anadolu via Getty Images ジェフリー・ヒントンは、CEOたちがAIによる大量失業が消費に与える影響について考えているとは思えないという。ヒントンは、「AIは新しい仕事を生み出すよりも、むしろ多くの仕事を奪う可能性が高く、ホワイトカラーの仕事に影響を与える」とジョージタウン大学の講演会で主張している。この講演会に参加したジョージタウン大学の学生たちは、AIが将来の就職や経済的安定に悪影響を及ぼすのではないかと懸念を示していた。「AIの父」と呼ばれるジェフリー・ヒントン（Geoffrey Hinton、は、企業の最高経営責任者（CEO）たちに対して現実を突きつけている。 AI（人工知能）の基盤技術である機械学習で先駆的な貢献を行い、ノーベル賞を受賞したイギリス系カナダ人のジェフ
ディープマインドが流体力学の問題の解決策を発見した。Science Photo Library via Reuters Connect 流体の動きを予測するのは、科学者にとって難しいことだ。グーグルのディープマインドはこの分野で最近、目覚ましい進展を遂げた。筆者は物理が苦手であるため、娘のノラにこの重要性について説明してもらった。1世紀以上にわたり、数学者と物理学者は流体の動きの無秩序な性質、例えば空気が飛行機の翼のまわりをどのように渦巻くか、あるいは水がパイプの内部でどのように攪拌するかといったことの解明について取り組んできた。グーグル（Google）のディープマインド（DeepMind）は最近、この分野でAI（人工知能）を活用して大きな進歩を遂げた。 投資家などがAIについて桁外れなコストの価値があるかどうか疑問を投げかけているが、ディープマインドのこのような重要な取り組みについて知る
Business Insiderはアマゾン・ウェブ・サービス（AWS）の生成AI戦略における課題をうかがわせる内部文書を独自入手した。Jonathan Raa via Reuters Connectアマゾン・ウェブ・サービス（AWS）が提供する生成AIアプリケーション構築サービス「Bedrock」は、アンスロピック（Anthropic）の「Claude」やメタ（Meta）の「Llama」など高性能モデルへの容易なアクセスを武器に顧客企業を増やしてきた。 ところが、Business Insiderが独自入手した内部文書によれば、Bedrockは今夏「深刻なキャパシティ（容量）ひっ迫」により、グーグル（Google）など競合他社に顧客を奪われる事態に直面。売上機会の逸失ないし遅延は数千万ドル規模に及んだ模様だ。
「中国人の予約が〇件キャンセル」「旅館悲鳴」――。 台湾を巡る高市早苗首相の発言に反発した中国政府が訪日旅行自粛を呼びかけ、このようなタイトルの報道が連日流れてくる。プラットフォーム経由で情報に触れていると気づきにくいが、報道機関によって温度感が違い、「これでもか」とばかりに危機を煽っている新聞社もあれば、「旅館悲鳴」とタイトルをつけながら、記事の後半で「影響は限定的」とトーンダウンしている記事も少なくない。 先のことは見通しにくいが、日中関係の悪化と訪日旅行自粛呼びかけがインバウンドにどの程度影響をもたらすのか、ファクトに基づいて考察したい。 一斉キャンセルの実態REUTERS/Issei Kato日中の政治の摩擦が経済に波及したのは中国文化・観光部が11月16日、「中国人が襲われる事件が多発」「政治家の挑発的な発言が日中交流の雰囲気を著しく悪化させ、中国人の安全にリスクをもたらしている
アマゾンのアンディ・ジャシーCEO。Fortune via Reuters Connectアマゾン（Amazon）は1万4000人の本社従業員を削減することを決定し、影響を受ける従業員への通知を開始した。 Business Insiderが入手した社内メッセージによると、人事責任者のベス・ガレッティ（Beth Galetti）氏が送信した通知メールでは解雇対象者が90日分は給与と福利厚生を受け取ることが示唆されている。 アマゾンはコメントを控えた。 このメールが全社共通の標準的なものかどうかは不明だが、文書には90日分の給与に加え、従業員には退職金の提示が行われると記されていた。 ガレッティ氏は28日に解雇を発表し、会社の業績は好調であるものの、アンディ・ジャシー（Andy Jassy）CEOの「世界最大のスタートアップのように」会社を運営するというビジョンを支援するための人員削減を実施す
サム・アルトマンのOpenAIは、グーグルのように「フルスタック」ではいない。Kevin Dietsch/Getty Imagesグーグルが、最新のAIモデル、Gemini 3に全力投球している。グーグルには大きなアドバンテージがあり、OpenAIにとっては問題になるかもしれない。だがChatGPTブランドは「クリネックス効果」の恩恵を受けている。これはOpenAIが常に恐れなければならなかったことだ。 11月18日、グーグル（Google）が最新のAIモデル、Gemini 3を発表した。グーグルによるとコーディングがレベルアップし、創造性も増した。だが、ライバルたちが最も心配すべきなのはそこではないだろう。 グーグルが総力を挙げたGemini 3の「Pro」 版がユーザーと開発者の手に届いている。そして最も重要なことに、グーグルが新たなAIモデルを初日からグーグル検索に導入するのは、これ
日本記者との対話を「自動翻訳」しながら対応11月19日、Even Realitiesは東京都内でEven G2の記者説明会を実施した。 製品の詳細はともかく、発表会自体は特に変わったところはなく進んだ……ように見えた。 Even Realitiesのウィル・ワン（Will Wang）CEOは、自ら英語で説明しつつ、それを通訳者が日本語にしていく、というよくある「外国語話者の発表会」パターンで進んでいた。 Even Realitiesのウィル・ワンCEO。撮影：西田宗千佳ただ、ちょっとおかしなことがあった。 質疑応答の中で、ワンCEOは日本の記者からの「日本語の質問」にすぐ英語で答える時があった。まるで日本語が理解できているかのようだ。 だが、通訳者がいることで明確だが、彼は日本語ができない。筆者も1対1で取材したことがあるが、彼が話せるのは英語と中国語だ。 では、どうやって日本語を理解して
JR東海と航空大手3社（JAL・ANA・スカイマーク）が発表した2026年3月期中間決算（2025年4月〜9月）は、国内線をめぐり万博特需の「勝ち組」だった鉄道と、過酷な消耗線をする航空業界との明暗差が際立つ内容だった。 累計で約2900万人を動員した「大阪・関西万博」（以下万博）の特需を最も享受したのは東海道新幹線を運行するJR東海だったが、「国内線実質赤字」となっている航空業界も、JAL・ANAに関しては万博効果で前年超えになった。新幹線と飛行機をめぐる「需要争奪戦」の様子を、決算資料と質疑応答から見ていく。
アマゾンなどの雇用主が、AIを理由に数千人の従業員を削減している。それは本当の理由なのだろうか。Stephen Brashear/Getty Imagesホワイトカラー労働者は、2022年のChatGPTデビュー以来、AIによるレイオフを懸念している。こうした恐れが現実のものになろうとしている。アマゾンなどの雇用主が大幅な人員削減の理由として、AIを挙げているからだ。理由は別にあってAIは責任を押し付けられているのかもしれない。あるいは、どちらも真実なのかもしれない。AIが、我々の仕事を奪いに来る、そう言われるようになって久しい。ついに、そうなる時が来たのだろうか。 おそらくそうだ。実際、大企業の多くが今、数千人規模の従業員を解雇しており、主な理由としてAIを挙げている。 例えば、アマゾン（Amazon）は最近、ホワイトカラー労働者1万4000人を削減すると述べ、AI時代には組織をスリム化
ある日、ふと見渡せば気づく。街を走るミニバン、軽自動車、SUVの多くが、威圧感満載の「顔つき」をしている。グリルは大きく、メッキがギラギラと輝き、ヘッドライトは吊り目で鋭く睨みを効かせている。 この「威圧フェイス」はなぜ生まれてきたのだろうか？ 顔こそすべてな日本車トヨタ・ルーミートヨタ公式メディアサイト日本車のデザインにおいて特徴的なのは、プロポーション全体よりも、フロントマスクだけが突出して作り込まれる傾向だ。これは「グリルやライト周りを徹底的に盛る」「サイドやリアの造形は相対的に平板」という構成に顕著に現れる。 欧州では、Aピラーの傾斜やキャビン位置、ホイールアーチからリアオーバーハングまで、全体の造形の流れを重視する伝統がある。それに対して日本では、「最もよく人目にさらされるのはフロントフェイスである」という判断から、デザインエネルギーが前方に集中する。 自動車に限らず、日本のデザ
データセンターはAIの未来に不可欠である一方、アメリカ西部で最も枯渇している資源の1つを静かに消費し続けている。Jesse Rieser for BI大規模なデータセンターは、1日に数百万ガロン（1ガロン＝約3.785リットル）もの淡水を消費する。Business Insiderの調査では、アメリカのデータセンターの約40%が、最も水資源が逼迫している地域にあることが分かった。 水不足が深刻な地域に次々と進出アメリカ南西部の7州を1450マイル（約2333km）以上にわたって流れるコロラド川は、壮大な峡谷を刻みながら4000万人に飲料水を供給し、国境を超えてメキシコに入る。デンバーからロサンゼルスに至る人々の生活を支えているだけではない。カリフォルニア州インペリアル・バレーとアリゾナ州ユマ地域という世界有数の農業地帯の作物をも育てているのだ。 このアメリカの大動脈でもある川がいま、過剰な使
カメラメーカーとして知られるキヤノン。実は、半導体銘柄としての顔も持っている。 撮影：三ツ村崇志言わずと知れた、世界的カメラメーカーのキヤノン。 そんなキヤノンが、実は世界的にも注目される半導体関連企業としての顔を持っていることをご存知だろうか。 キヤノンが半導体分野に着手し始めたのは1970年代。いまや、一部の半導体の「製造装置（露光装置）」の分野では、世界トップシェアを誇るまでに成長している。直近では、2023年に「ナノインプリントリソグラフィ（NIL）」と呼ばれる新しい技術を用いた半導体製造装置を発売。これまでの10分の1の電力消費で先端半導体を製造できるとして、アメリカの半導体コンソーシアム（TIE）などでの試験運用が進んでいる。 キヤノンでは、この9月から宇都宮にある半導体製造装置の新工場の稼働を開始。既存ラインナップも含めて、2021年比で約2倍となる、年間販売台数300台超を
アップルでiPhoneのプロダクトマーケティング シニアマネージャーを務めるウィル・トゥルー（Will True）氏は、「iPhone 17 Proでは、前年比で小さな改善をするにとどめず、バッテリー動作時間やパフォーマンス、機能において意味のある大きな改善をすることを目指し、製品を一から作り直した」と説明する。 従来は部品を囲う「フレーム」を作り、その前後をガラスで挟むような構造であったが、iPhone 17 ProおよびiPhone 17 Pro Maxでは、アルミ一体成形の「ユニボディ」を採用し、放熱性能などを高めた。 iPhone 17 Proのユニボディ。アルミで一体成形されている。撮影：西田宗千佳撮影：西田宗千佳iPhoneの稼働時の温度をチェックしたもの。右端がiPhone 16 Pro Maxで、その隣がiPhone 17 Proシリーズ。撮影：西田宗千佳ユニボディはMac
汚染の影響はすでに出ているしかし、現時点で地域社会はすでに汚染による負担を強いられており、影響の矢面に立たされている。 テック企業は、自社の電力使用量は消費者の需要に伴うものだと主張する。また、データセンターにとって最大の運用コストが電力のため、業界としても効率的に電力を使う直接的なインセンティブが働いているとも言う。 バージニア州最大の電力会社ドミニオン・エナジー（Dominion Energy）は、急増するデータセンターの電力需要に応えるため、廃止された石炭火力発電所「チェスターフィールド発電所」の跡地に天然ガス発電所を建設する計画を提案している。Greg Kahn for BIテック大手は、データセンター建設ラッシュについて語る際、クリーンエネルギーへの取り組みを強調してきた。 アマゾン（Amazon）は2024年、データセンターやその他の事業に電力を供給するため、世界で500以上の
秋の決算シーズンが終わり、通信キャリア4社の決算は明暗がくっきりと分かれた。 好調だったKDDIとソフトバンクが共通して掲げるのは「既存ユーザーの囲い込み強化」だ。 一方、NTTドコモと楽天モバイルは「顧客獲得費用」の増加に悩まされている。特にNTTドコモの販促費増加額は551億円にも上り、本業であるモバイル通信サービスの収入減少額（221億円）の2倍以上を、顧客獲得に費やしている。 顧客獲得費用は、通信キャリアにとって避けては通れないコストだ。「新規獲得」か「既存顧客重視」という戦略の違いが、収益に直結し始めている。 楽天モバイルが値上げしづらい「シンプルな料金プラン」という呪縛。U-NEXT連携は苦肉の策か | Business Insider Japan 楽天の三木谷会長が繰り返す「PMCF」の意味楽天グループの三木谷会長（9月撮影）。撮影：石川温楽天グループが11月13日に発表した
ほぼ20年間、会計士として働いてきたウェイ・カン・チャン（右）は、AIに職を奪われるのではないかと懸念していた。時代の先を行くため、彼はバイブコーディングに取り組み始めた。Wei Khjan Chan長年、会計士として働いてきたウェイ・カン・チャンは、時代の先を行くために「バイブコーディング」を学んだ。彼は、会計などの仕事がAIに取って代わられるかもしれないという報道が相次ぐことで、次第にプレッシャーを感じるようになった。だが今ではAIを活用して会計業務の効率化を図っている。そして「バイブコーディング」から学んだことについて語った。ウェイ・カン・チャン（Wei Khjan Chan）は18年以上にわたって会計士として働いてきた。会計は自動化のリスクが高い職種としてたびたび取り上げられてきた分野だ。自分が携わるような仕事がAI（人工知能）に取って代わられるという見出しを見るたびに、プレッシャ
株式会社quantum CDO（Chief Design Officer）でインハウスデザインスタジオ「MEDUM」を主宰する門田慎太郎（もんでん・しんたろう）氏撮影：前田恵里 「デザイン思考」を試してみたけど、何も生まれなかった――。 この10年ほどで広まった「デザイン思考」。ユーザー視点で課題を見つけ、解決策を導く手法として注目されてきた一方で、近年では「成果につながらない」「形骸化している」という声も聞く。 「もともとデザイン思考は、デザイナーが行う業務プロセスを、デザイナーではない方に向けてメソッド化したものです。しかし、ビジネスの現場で定着するにつれ、机の上で完結する『フレームワーク』として認識されてしまっているところがあります」（門田氏） そう語るのは、株式会社quantumのチーフデザインオフィサー（CDO）を務める門田慎太郎氏だ。デザイン思考は本当に役に立たないのか。ビジネ
グーグルが宇宙にデータセンターを設置できないかをテストしている。REUTERS/Yves Herman グーグルが、新たなプロジェクトをテストしている。宇宙で太陽を利用してデータセンターに電力を供給するというものだ。この研究は、宇宙のデータセンターが地球の資源とエネルギーの枯渇を回避する可能性を示している。スペースXなどの他のスタートアップも、同様のアイデアを模索している。グーグル（Google）が新たな宇宙レースに参入した。 2025年11月4日、スンダー・ピチャイ（Sundar Pichai）CEOは、プロジェクト・サンキャッチャー（Project Suncatcher）を発表した。グーグル独自のテンソル・プロセッシング・ユニット（Tensor Processing Unit：TPU）を搭載した衛星を配備する「ムーンショット型の研究」だ。TPUはすでに、同社のAIモデル多くを支えている
シスコのグローバル・イノベーション担当責任者であるガイ・ディードリッヒは、次の変革期において鍵となるのは人文系スキルだと語る。これから最も重要なスキルとなるのは、「正しい問いを立てる力」だという。またディードリッヒは、学生が必ずしも人文学の学位を取得する必要はないが、哲学や倫理学といった分野に触れておくことが望ましいと考えている。この記事は、テキサス州オースティン在住で、シスコ（Cisco）のグローバル・イノベーション担当責任者を務めるガイ・ディードリッヒ（Guy Diedrich）とのインタビューに基づいている。文章は長さと簡潔さを考慮して編集している。 私はプログラマーとしてキャリアをスタートさせた。大学を卒業してすぐに自身のソフトウェア会社を立ち上げ、その後、修士号と博士号を取得してから学界に戻った。 学界に身を置いていた頃、私は人文学への関心が低下していく様子を目の当たりにした。学
第1の決断：FIREナンバーが見えた瞬間──「ゴールから逆算する」思考への転換転機は約10年前に訪れた。マイホームを購入する際、ローンの支払いが家計にどう影響するかを示すexcelを作成した。物件を比較するうち、ふと将来の収入欄をゼロにしてみた。その瞬間、彼は気づいた。「あれ、FIREできるぞ」。 多くの人は「今の給料でどう生きるか」を考える。だが彼はこの時から「いつリタイアできるか」から逆算するようになった。支出を時間に換算する思考法である。「1万円の支出は、FIREできるまでの日数を何日間後ろにずらすのか」 この換算式が見せたのは、3つの優先順位だった。第1に、細かい節約の効果は限定的だということ。第2に、住宅や車といった大きな支出の最適化が重要だということ。そして第3に、最も効率的なのは収入を上げること──具体的には昇進だということだ。 ここから彼のキャリア戦略は明確になった。「昇進
ケイ・リチャーズ（Kay Richards）さんは、自宅の近隣にさらに多くのデータセンターが計画されているため、引き続き闘い続けると語る。写真の住宅群はバージニア州北部に位置するもので、リチャーズさんの所有物件ではない。Nathan Howard/Getty Images バージニア州北部の住民ケイ・リチャーズさんは、半径1マイル（約1.6 km）以内に14のデータセンターがある場所に住んでいる。彼女は近隣のデータセンターが放つディーゼル臭や騒音に悩まされているが、引っ越すことを拒んでいる。彼女は住民に対し、データセンターの拡張計画に地域レベルで反対し闘うよう呼びかけている。このエッセイは、バージニア州マナサス在住の60代女性、ケイ・リチャーズ（Kay Richards）さんとの会話に基づいており、長さと読みやすさを考慮して編集されている。
アメリカ・マイクロソフト本社内に、あるセキュリティー専従チームがある。 そのチームの名前は「DCU（Digital Crimes Unit）」。30名の専門家が属する独立部隊だ。 この部隊の目的は、マイクロソフトの売り上げ向上ではない。「詐欺などを働くサイバー犯罪集団の撲滅」だ。 筆者はマイクロソフト本社で、DCUを含めた同社のセキュリティー対策とその現状を取材してきた。 そこから見えてきたのは、サイバー犯罪が国際化し、同時に「アンダーグラウンド産業」と化している状況だった。日本にも大きく影響しているサイバー犯罪の状況と、その対策の一端を聞いてきた。 Windows 11 PCを「すべてAI PCにする」マイクロソフトの狙い。「AIとの共同作業」で10→11移行を促進 | Business Insider Japan サイバー犯罪を「解体」するDCUとは？マイクロソフト内にある「Micro
成長性と時価総額に着目した指数まず、新しい指数「Solactive US Growth Mega 10 Select インデックス（配当込み、円換算ベース）」から確認していこう。 一般的に株式指数といえば、S&P500や日経平均株価のように、100以上の銘柄で構成されている。それらは、市場全体の動きを捉える指数として、日々新聞やテレビで取り上げられることも多い。 だが、テック株の好調によって、時価総額の大きい上位株の影響度は高まっている。そうした銘柄の影響を捉えるため、上位数社に絞る株式指数も数々生み出されてきた。今回のソラクティブ社の「Solactive US Growth Mega 10 Select インデックス（配当込み、円換算ベース）」も、そうした上位株の動きを捉える指数と言える。 だが、この指数の元になるのが、同社の「Solactive GFS United States Gr
夏の間はどうにも気が乗らなかった読書も、涼しくなってきたことで再び捗るようになった。本を読んでいると、「これは覚えておきたい」「あとで調べたい」と思う瞬間がある。その場で考えを残しておきたいのだが、メモ帳やスマホのアプリではどうにもしっくりこなかった。そんなときに見つけたのが、無印良品の「書きこめるしおり インデックス付」だ。 無印良品のしおりにもなるメモパッド無印良品「書きこめるしおり インデックス付」税込290円撮影：シラクマ「書きこめるしおり インデックス付」は、約6×18cmの方眼メモパッド。黄色、水色、クラフトの3色が各10枚ずつ入っており、全30枚の構成となっている。 撮影：シラクマ内容によって色を使い分けられる点が特徴だが、筆者は一冊ごとに1色を選び、見た目の統一感を保つようにしている。 撮影：シラクマこのアイテムならではの魅力となるのが、折り目に沿って曲げることで“しおり”
決済サービス企業のPrimerでは、最近募集したリモート職に対して2週間で1200件の応募が集まった。 グローバル規模で人材管理・給与サービスを提供するDeelは、2024年に2000人以上を採用したが、応募者は150万人にのぼったという。 「オフィス勤務に戻る企業の多くから、優秀な人材が当社に流れてきている。認めようと認めまいと、事実としてそうなっている」と、Deelの共同創業者でCEOのアレックス・ブアジズ（Alex Bouaziz）はBusiness Insiderに語っている。 拡大する分断テック業界などでの採用が伸び悩み、働く場所をめぐる格差が広がる中、リモートワーク可能な企業へ求職者が流れている。 Gallupのデータによると、アメリカのリモートワーク可能な職種に従事する労働者のうち、完全リモートまたは完全出社で働く人の割合は、過去2四半期でそれぞれ2ポイント上昇した。 経営者
だんだんと冬が近づいてきて、厚着や重ね着をすることが増えた。かといってインナーを厚手のものにすると、外では快適だが屋内では暑く、電車移動などの際には汗をかいてしまい、外の気温で体を冷やしてしまうこともあった。脱ぎ着するよりも簡単に温度調節ができないか、と考えていた時に出合ったこのアイテムが、この季節の正解と言える解決策だった。 モバイルバッテリーで発熱するカイロCIO「WEARHACK2ウェアラブルホットヒーター」税込4980円撮影:幸田詩織私が購入したのはCIOの「WEARHACK2」。衣類に取り付けられるウェアラブルホットヒーターだ。 撮影:幸田詩織バッテリー内蔵の電気カイロ自体は使ったことがあったが、このアイテムはとても薄く設計されており、コートなど衣類のタグに「ぶら下げて」使うユニークな仕様だ。 撮影:幸田詩織背面ポケットの中にUSB-Cのケーブルが格納されており、ここにモバイルバ
アップルの初代iPhoneが登場した2007年、当時のCEOスティーブ・ジョブズ氏はティム・クック氏をCOOとして同社のビジネスの中枢に引き込んだ。Justin Sullivan/Getty Images 現代のスマートフォンの基礎を築いたのは、17年前に登場した初代iPhoneだった。それ以来、アップルのiPhoneは、プロ仕様のカメラとAI重視のチップを搭載した強力なコンピュータへと進化してきた。2007年の発売以来、iPhoneがどのように変化してきたのか振り返ってみよう。約18年前、テクノロジーの世界は永遠に変わった。 アップル（Apple）の共同創業者で当時CEOだったスティーブ・ジョブズ氏が2007年1月9日に初代iPhoneを発表したとき、彼はそれを「iPod、電話、インターネット通信機器」が一体化したものだと表現した。 ジョブズ氏はiPhoneが私たちのコミュニケーションの
1440の共同創業者でありCEOのティム・ヒュールスキャンプは、会社の四半期ごとの「シンキング・ウィーク」の期間中、社員に自然の中をハイキングしたり散歩したりすることを勧めている。Courtesy Jennifer Huelskamp ニュースと知識を提供するメディア企業の1440は、イノベーションと社員満足度を高めることを目的とした、四半期ごとに、「シンキング・ウィーク」、つまり「考える週間」を導入した。シンキング・ウィークの期間中、社員はほとんどの会議を中止し、創造的な問題解決に集中することができる。シンキング・ウィークの取り組みによって、広告エンゲージメント率の向上や、新たな社員向け福利厚生の導入といった成果が生まれているという。この記事は、ニュースと知識を提供するプラットフォーム「1440」の共同創業者でCEOのティム・ヒュールスキャンプ（Tim Huelskamp）氏へのインタビ
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